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質(zhì)量管理的由來與發(fā)展
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質(zhì)量管理的產(chǎn)生和發(fā)展過程走過了漫長的道路,可以說是源遠(yuǎn)流長。
人類歷史上自有商品生產(chǎn)以來,就開始了以商品的成品檢驗(yàn)為主的質(zhì)量管理方法。根據(jù)歷史文獻(xiàn)記載,我國早在2400多年以前,就已有了青銅制刀槍武器的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)和社會(huì)文明的今年部,質(zhì)量的含義也不斷豐富和擴(kuò)展,從開始的實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展為產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定和潛在需要的特征和特性之總和,再發(fā)展到今天的實(shí)體,即可以單獨(dú)描述和研究的事物(如某項(xiàng)活動(dòng)或過程,某個(gè)產(chǎn)品,某個(gè)組織、體系或人以及他們的任何組合)的質(zhì)量。來源于傳統(tǒng)手工業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理引入了數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法和其他工具之后,就進(jìn)入了“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理”階段;后來質(zhì)量管理與系統(tǒng)工程結(jié)合又邁進(jìn)了“現(xiàn)代質(zhì)量管理”階段;進(jìn)而逐步完善并從管理科學(xué)體系中脫穎而出,派生成“質(zhì)量管理工程”。
按照質(zhì)量管理所依據(jù)的手段和方式,我們可以將質(zhì)量管理發(fā)展歷史大致劃分為以下四個(gè)階段。
一、傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段
這個(gè)階段從開始出現(xiàn)質(zhì)量管理一直到19世紀(jì)末資本主義的工廠逐步取代分散經(jīng)營的家庭手工業(yè)作坊為止。這段時(shí)期受小生產(chǎn)經(jīng)營方式或手工業(yè)作坊式生產(chǎn)經(jīng)營方式的影響,產(chǎn)品質(zhì)量主要依靠工人的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),靠手摸、眼看等感官估計(jì)和簡單的度量衡器測(cè)量而定。工人既是操作者又是質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理者,且經(jīng)驗(yàn)就是“標(biāo)準(zhǔn)”。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是靠“師傅帶徒弟”的方式口授手教進(jìn)行的,因此,有人又稱之為“操作者的質(zhì)量管理”?!犊脊び洝烽_頭就寫道“審曲面勢(shì),以飭五材,以辯民器”。所謂“審曲面勢(shì)”,就是對(duì)當(dāng)時(shí)的手工業(yè)產(chǎn)品作類型與規(guī)格的設(shè)計(jì),“以傷五材”是確定所用的原材料,“以辯民器”就是對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品要進(jìn)行質(zhì)量檢查,合格者才能使用。
先秦時(shí)期的《禮記》中“月令”篇,有“物勒工名,以考其誠,工有不當(dāng),必行其罪,以究其情。”的記載,其內(nèi)容是在生產(chǎn)的產(chǎn)品上刻上工匠或工場(chǎng)名字,并設(shè)置了政府中負(fù)責(zé)質(zhì)量的官員職位“大工尹”,目的是為了考查質(zhì)量,如質(zhì)量不好就要處罰和治罪。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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