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制程質(zhì)量管理辦法范例

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能源管理系統(tǒng)網(wǎng)友以某企業(yè)制程質(zhì)量管理辦法范例，用以說明制程質(zhì)量管理辦法各條文的具體內(nèi)容。

第一條目的
為確保制程質(zhì)量的穩(wěn)定，力求質(zhì)量的改善，提高質(zhì)量效率，并降低質(zhì)量成本，特制定本管理辦法。

第二條適用范圍
本管理辦法適用于從原材料投入經(jīng)零部件加工制造到成品裝配全過程。

第三條實(shí)施部門
本管理辦法由質(zhì)量部檢查站、質(zhì)量管理部制程科及有關(guān)部門共同協(xié)調(diào)貫徹執(zhí)行。

第四條實(shí)施重點(diǎn)
①質(zhì)量操作人員根據(jù)規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，每一批的第一件零部件加工完成后，必須經(jīng)有關(guān)人員實(shí)施首件檢查，檢查合格后，才能繼續(xù)加工。各質(zhì)量班組長應(yīng)實(shí)施隨機(jī)檢查。
②檢查人員根據(jù)規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查，不合格品在檢修后需要經(jīng)過再次檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能重新進(jìn)行加工。
③質(zhì)量管理部制程科派員巡回抽驗(yàn)，做好制程管理與分析，并將分析信息回饋給有關(guān)單位。
④發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常要立即處理，追查問題產(chǎn)生的原因，及時(shí)糾正并做好相關(guān)記錄。

第五條附則
本管理辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施，修正時(shí)也要執(zhí)行同樣的程序。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布：2007-03-24 14:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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