以進(jìn)口地板為假想敵彌補(bǔ)國產(chǎn)名牌缺失

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摘要：地板行業(yè)經(jīng)歷多年發(fā)展，從當(dāng)初一個(gè)悄無聲息的小行業(yè)到現(xiàn)在年產(chǎn)值過萬億元的大行業(yè)，在這個(gè)重要的時(shí)刻，我們有必要對(duì)行業(yè)進(jìn)行反思和展望。中國地板業(yè)的發(fā)展成就巨大，但各企業(yè)之間的差距也不小。成就自不待言，至于差     地板行業(yè)經(jīng)歷多年發(fā)展，從當(dāng)初一個(gè)悄無聲息的小行業(yè)到現(xiàn)在年產(chǎn)值過萬億元的大行業(yè)，在這個(gè)重要的時(shí)刻，我們有必要對(duì)行業(yè)進(jìn)行反思和展望。中國地板業(yè)的發(fā)展成就巨大，但各企業(yè)之間的差距也不小。成就自不待言，至于差距，我們認(rèn)為主要是缺乏真正意義上的強(qiáng)勢品牌。造成中國強(qiáng)勢品牌缺失的主要原因，除了企業(yè)重視有形資產(chǎn)忽視無形資產(chǎn)的傳統(tǒng)思維方式之外，中高層不熟悉品牌戰(zhàn)略與品牌管理也是一個(gè)重要原因。任何事情都不可能一蹴而就，但只要沿著正確的道路不斷前進(jìn)，相信中國地板業(yè)一定會(huì)產(chǎn)生若干個(gè)世界級(jí)強(qiáng)勢品牌。

    其實(shí)，在行業(yè)壯大的背后我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我國地板業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品層次依然比較低;抄襲模仿之風(fēng)盛行，大多企業(yè)沒有真正確立自己品牌的核心，很多產(chǎn)品也缺乏創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，缺乏個(gè)性;眾多品牌定位不清，形象模糊;企業(yè)有標(biāo)志，員工沒有認(rèn)同感，消費(fèi)者視而不見;產(chǎn)品推廣不遺余力，品牌卻隱名埋姓;重開發(fā)、輕服務(wù)，品牌建設(shè)投入少。中國雖然已是地板制造業(yè)大國，但卻不是強(qiáng)國。

    筆者認(rèn)為：造成中國強(qiáng)勢品牌缺失的主要原因，除了企業(yè)重視有形資產(chǎn)忽視無形資產(chǎn)的傳統(tǒng)思維方式之外，中高層不熟悉品牌戰(zhàn)略與品牌管理也是一個(gè)重要原因。就目前中國企業(yè)的發(fā)簪來看，很多企業(yè)并不是靠一個(gè)人建立起來的，各個(gè)創(chuàng)業(yè)元老對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)具有差異性，企業(yè)一些高層對(duì)品牌建設(shè)理解不一，各個(gè)部門在品牌建設(shè)上又難以達(dá)成共識(shí);有些企業(yè)缺乏相應(yīng)的品牌管理機(jī)構(gòu)和人員，品牌建設(shè)缺乏整體規(guī)劃。這樣，品牌建設(shè)只是口頭形式，難以落到實(shí)處。

    中國地板企業(yè)應(yīng)如何走出一條正確的品牌建設(shè)之路?筆者總結(jié)出以下幾點(diǎn)：首先，要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入品牌戰(zhàn)略中，有自己的商標(biāo)，自主經(jīng)營;其次，要加大科研投入，重視技術(shù)創(chuàng)新，重視產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)，不斷注入新鮮血液，保持品牌活力;第三，要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，因?yàn)槠放频谋举|(zhì)是質(zhì)量，強(qiáng)勢品牌意味著高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證;第四，要對(duì)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位，一個(gè)科學(xué)、明晰的定位是品牌建設(shè)的關(guān)健，是形成品牌個(gè)性和品牌形象的前提;第五，要做好包括公關(guān)、廣告、價(jià)格、包裝、營銷渠道建設(shè)等在內(nèi)的整合傳播?；谝粋€(gè)定位前提下的整合傳播是樹立品牌形象的有效手段。

    正確的態(tài)度，加上正確的方法，是品牌建設(shè)的關(guān)鍵之所在。任何事情都不可一蹴而就，但只要沿著正確的道路不斷前進(jìn)，相信中國地板業(yè)一定會(huì)產(chǎn)生若干個(gè)世界級(jí)強(qiáng)勢品牌。