淺析：陶瓷業(yè)在淡季時(shí)分的利益與弊端

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摘要：似乎只是做了一場(chǎng)噩夢(mèng)，醒過(guò)來(lái)什么都沒(méi)發(fā)生。很不幸的進(jìn)入到六月份，行業(yè)內(nèi)不少品牌似乎一下子又遭遇到嚴(yán)重的銷(xiāo)售困境。如果2009年的夏季還可以用“促銷(xiāo)”來(lái)為炎熱降溫的話(huà)，2010年的夏季，多數(shù)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商     似乎只是做了一場(chǎng)噩夢(mèng)，醒過(guò)來(lái)什么都沒(méi)發(fā)生。很不幸的進(jìn)入到六月份，行業(yè)內(nèi)不少品牌似乎一下子又遭遇到嚴(yán)重的銷(xiāo)售困境。如果2009年的夏季還可以用“促銷(xiāo)”來(lái)為炎熱降溫的話(huà)，2010年的夏季，多數(shù)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商只能用“漫長(zhǎng)的期待”來(lái)形容了。

    過(guò)去兩年，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，某衛(wèi)浴品牌要上瓷磚了某品牌要做整體家居了某某品牌經(jīng)銷(xiāo)商要開(kāi)幾千平方米的大店了這種情況我往往都是持謹(jǐn)慎態(tài)度來(lái)看。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是新增房屋的速度將逐漸趨緩，而高房?jī)r(jià)在帶動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)高燒不退的同時(shí)，還在透支著整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)能力，衛(wèi)浴行業(yè)怎么可能不受到影響呢？

    經(jīng)常用中國(guó)具有龐大的消費(fèi)能力、中國(guó)具有龐大的勞動(dòng)力資源等，為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略制定的前提。但當(dāng)成百上千外銷(xiāo)衛(wèi)浴企業(yè)蜂擁進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，而當(dāng)2010年席卷全國(guó)的招工荒籠罩整個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)，讓多數(shù)企業(yè)幾乎感覺(jué)不出市場(chǎng)的廣闊，也不再認(rèn)為勞動(dòng)力資源豐富。這就是過(guò)去半年里發(fā)生在衛(wèi)浴行業(yè)的事。

    很多家長(zhǎng)越來(lái)越認(rèn)同挫折教育對(duì)后代的積極作用，但對(duì)陶瓷衛(wèi)浴而言，卻幾乎沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有哪家企業(yè)提出過(guò)緊縮的發(fā)展戰(zhàn)略。唯一聽(tīng)說(shuō)過(guò)的類(lèi)似的話(huà)是馬可波羅提出過(guò)用最慢的速度發(fā)展企業(yè)。更多的情況是每當(dāng)打開(kāi)報(bào)紙，某某企業(yè)又取得了飛速發(fā)展，年銷(xiāo)售額增加多少等類(lèi)似的飄紅”信息充溢眼球。

    飛速發(fā)展，可以是對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)過(guò)去十年的概括性描述。但旺盛的需求直接導(dǎo)致企業(yè)形成了知進(jìn)而不知退”簡(jiǎn)單式發(fā)展思維。過(guò)去十年中，多數(shù)企業(yè)往往以銷(xiāo)售規(guī)模來(lái)判斷企業(yè)的勝利，其次以利潤(rùn)作為衡量規(guī)范，老板們意識(shí)中，似乎只要把工廠(chǎng)開(kāi)起來(lái)就意味著無(wú)窮的定單和豐厚的利潤(rùn)。

    結(jié)合上面的分析，總結(jié)上半年的市場(chǎng)狀況，個(gè)人建議衛(wèi)浴的同行們可以從幾個(gè)角度來(lái)重新審視這個(gè)行業(yè)，從而清晰的了解如何發(fā)展。