深度解讀：中國樓梯業(yè)開創(chuàng)“3G”時(shí)代

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摘要：中國樓梯行業(yè)發(fā)展到今天，經(jīng)過了3個(gè)漫長的階段。 1G時(shí)代 第一代樓梯業(yè)，也就是樓梯的1G時(shí)代。 這個(gè)時(shí)代的開始，可以追溯到春秋戰(zhàn)國時(shí)期木工祖師魯班發(fā)明鋸子開始，直到上世紀(jì)初葉。在2600多年間，以人     中國樓梯行業(yè)發(fā)展到今天，經(jīng)過了3個(gè)漫長的階段。

    1G時(shí)代

    第一代樓梯業(yè)，也就是樓梯的1G時(shí)代。

    這個(gè)時(shí)代的開始，可以追溯到春秋戰(zhàn)國時(shí)期木工祖師魯班發(fā)明鋸子開始，直到上世紀(jì)初葉。在2600多年間，以人力手工工具為主，主要是單個(gè)的工匠與小作坊，也有的是負(fù)責(zé)局部工程的較大規(guī)模組織。在這個(gè)時(shí)期，樓梯匠人包含在大木作之中，木作是古代的土木工程中的十大工匠之首。這種在大木作中包含樓梯的情況，中國與歐洲后來的情況是相似的。

    在中國古代，包含樓梯業(yè)在內(nèi)的古代木工已相當(dāng)發(fā)達(dá)，不僅工具齊全，在局部工程的組織上已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。另外，從宋代《營造法式》和清代工部《工程做法則例》的建筑規(guī)范典籍上，還可以看出其在技術(shù)規(guī)范化上，也有了相當(dāng)深入的程度。

    以手工工具、人力支出為基礎(chǔ)的這種生產(chǎn)方式，具有投入少、靈活機(jī)動(dòng)及使用簡單的特點(diǎn)，直到今天，這種生產(chǎn)方式依然存在，尤其是在廣大的農(nóng)村和進(jìn)入城市的個(gè)體戶。顯然，用這種方式制作樓梯，從勞動(dòng)生產(chǎn)率來看，不能再作為主流生產(chǎn)方式，在今天的社會(huì)只能作為一種補(bǔ)充形式。

    2G時(shí)代

    第二代樓梯業(yè)，即樓梯的2G時(shí)代?？梢詮纳鲜兰o(jì)初，引入電力機(jī)械并用于木工開始至2005年左右。

    在這個(gè)階段中，中國的木業(yè)樓梯業(yè)發(fā)展起步較晚、普及深度也不夠，至今前后也只有幾十年的歷史，而中國的現(xiàn)代樓梯業(yè)也不過10年左右的時(shí)間。

    2G工具主要表現(xiàn)為電力機(jī)械，與1G工具相比，大大減輕了體力的支出，勞動(dòng)生產(chǎn)率得到了很大的提高，有一定的生產(chǎn)組織和一定的工廠化流程管理。近幾十年來，在我國，從木業(yè)作坊開始，到木器社、木業(yè)工廠、木業(yè)有限公司，尤其是近30年來的改革開放，大大促進(jìn)了這一進(jìn)程。這種以電力機(jī)械為主要生產(chǎn)工具及工廠化的組織形式，是當(dāng)前樓梯業(yè)的主流。

    這種生產(chǎn)方式，促進(jìn)樓梯業(yè)從大木作之中分離出來，并獨(dú)立成為一個(gè)行業(yè)。在歐洲發(fā)達(dá)國家，樓梯業(yè)獨(dú)立成為一個(gè)行業(yè)，也是近幾十年的事。樓梯業(yè)生產(chǎn)工具的進(jìn)步與社會(huì)組織形式的變革，促進(jìn)了樓梯業(yè)的研發(fā)、

    設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流與銷售，形成了全國銷售的網(wǎng)絡(luò)與出口經(jīng)營的格局。從消費(fèi)者的角度看，樓梯不再只是主體建筑物的簡單的附屬品，而是成為可以獨(dú)立承載家居風(fēng)格、人文格調(diào)，以及情感色彩的家居生活環(huán)境的主要部分之一。

    3G時(shí)代

    從2007年前后開始，中國的樓梯開始跨入樓梯的3G時(shí)代，有3個(gè)重大的歷史性事件可以作為開啟這一新時(shí)代的標(biāo)志：

    一、2007年4月，全國工商聯(lián)成立了樓梯專業(yè)委員會(huì)，隨后又發(fā)布了《樓梯消費(fèi)白皮書》等一系列全局性重大活動(dòng);

    二、2009年5月，國家林業(yè)局發(fā)布了《木質(zhì)樓梯行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)而又組建了國家樓梯標(biāo)準(zhǔn)起草委員會(huì);

    三、一批企業(yè)通過引進(jìn)、吸收、集成、創(chuàng)新，進(jìn)入了新的生產(chǎn)力階段，包括樓梯軟件專家系統(tǒng)、數(shù)控生產(chǎn)線、工廠化流水作業(yè)管理、ERP軟件管理、互聯(lián)網(wǎng)營銷，以及其他社會(huì)化配套協(xié)作等先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和管理模式。一大批中國樓梯企業(yè)有了世界最先進(jìn)的生產(chǎn)方式與科技裝備，深刻地改變了中國樓梯行業(yè)。

    在樓梯3G時(shí)代，還出現(xiàn)了以服務(wù)為主的科技型企業(yè)，以提供設(shè)計(jì)軟件為主要業(yè)務(wù)的高思工科提出樓梯技術(shù)三項(xiàng)主張：即設(shè)計(jì)智能化、生產(chǎn)模塊化、安裝積木化。

    設(shè)計(jì)智能化：用專業(yè)軟件設(shè)計(jì)，可以使設(shè)計(jì)的速度、精度、深度大大提高。使用樓梯智能設(shè)計(jì)軟件，可以使一步樓梯的設(shè)計(jì)在3分鐘內(nèi)完成，這在以前是不可想象的。不僅如此，還能同時(shí)提供三維立體圖、詳盡的生產(chǎn)分解圖和全部構(gòu)件清單。這樣，不僅使生產(chǎn)方便，而且使管理有了可靠的依據(jù)。沒有設(shè)計(jì)軟件的指導(dǎo)，不僅設(shè)計(jì)時(shí)間長，而且管理不是完全可控。

    另外，從技術(shù)層面上，根據(jù)設(shè)計(jì)軟件的要求，可以將現(xiàn)場測量簡單化。軟件專家系統(tǒng)與數(shù)控設(shè)備的聯(lián)機(jī)應(yīng)用大大減少體能的支出，改善作業(yè)環(huán)境與作業(yè)條件，擴(kuò)充大學(xué)生就業(yè)的途徑，為產(chǎn)業(yè)的提升與發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    生產(chǎn)模塊化：使用數(shù)控生產(chǎn)，可以大幅度的免除體力支出，實(shí)行自動(dòng)化生產(chǎn)。由于軟件的設(shè)計(jì)規(guī)劃，已經(jīng)將復(fù)雜、立體的樓梯問題，轉(zhuǎn)換成了平面，甚至是單塊板的加工問題。而單塊板的加工，可以通過排版優(yōu)化，使加工更加低碳化、效率更高。值得指出的是，數(shù)控的應(yīng)用，將會(huì)吸引更多的大學(xué)生參與進(jìn)來，這對(duì)于木業(yè)樓梯業(yè)人才斷代問題是一個(gè)有效的解決途徑。高級(jí)人才的加入，高端生產(chǎn)力的應(yīng)用，將會(huì)深刻改變這一行業(yè)。

    安裝積木化：有軟件規(guī)劃，數(shù)控制作，就好比是積木塊已經(jīng)做好了，只要在工地現(xiàn)場將積木塊按一定的要求搭建起來就是樓梯了。事前，已經(jīng)通過測量與軟件設(shè)計(jì)，已經(jīng)將工地現(xiàn)場模擬到了電腦中，大大地消除了現(xiàn)場安裝的不確定因素。由于全面準(zhǔn)確的軟件規(guī)劃與精密的切割加工，可以免除在工廠內(nèi)部的樓梯試裝工序，這樣又進(jìn)一步提高了木工效率。