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如果將知識管理視為企業(yè)的一項創(chuàng)新工程,就需要對知識管理的過程及其結(jié)果進(jìn)行績效考評,這可視為一種對知識管理的管理。在效果上考評主要強調(diào)三個方面:
首先,要實現(xiàn)“知識聯(lián)網(wǎng)”,它強調(diào)對可編撰知識的管理,就是要將企業(yè)各部門和個人的知識匯總,放在企業(yè)的公網(wǎng)上,隨時可供“取閱”;
其次,要“大腦聯(lián)網(wǎng)”,它強調(diào)對隱性知識的管理,就是設(shè)法將個體智慧進(jìn)行融合,通過全員思考,研究有效地提高組織決策和解決問題的能力;
最后,要“大腦”和“知識庫”聯(lián)網(wǎng)。一方面,它的目的在于使個人隱性知識顯性化,因為只有這樣才能被更多的人學(xué)習(xí)和吸取,這可視為知識生產(chǎn)的過程;另一方面,就是將“知識庫”和“大腦”聯(lián)網(wǎng),它是一種大腦對于可編碼知識學(xué)習(xí)和應(yīng)用的過程,通過可編碼知識內(nèi)化提高個人智商,并通過知識的應(yīng)用直接提高業(yè)務(wù)過程中的工作效率。

發(fā)布:2007-03-25 11:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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