透過萬科精裝房 解析石材市場(chǎng)最新規(guī)則

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摘要：去年年底，萬科董事長(zhǎng)王石拋出，“萬科明年將撤出毛坯房市場(chǎng)，全面開展住宅精裝修”這不僅成為房地產(chǎn)圈的一枚重磅炸彈，也令石材圈內(nèi)的簡(jiǎn)單批量與精品量小之爭(zhēng)再成熱點(diǎn)。 為減少二次污染，降低能耗，幫助客戶節(jié)約     去年年底，萬科董事長(zhǎng)王石拋出，“萬科明年將撤出毛坯房市場(chǎng)，全面開展住宅精裝修”這不僅成為房地產(chǎn)圈的一枚重磅炸彈，也令石材圈內(nèi)的簡(jiǎn)單批量與精品量小之爭(zhēng)再成熱點(diǎn)。

    為減少二次污染，降低能耗，幫助客戶節(jié)約成本，裝修房已成為房地產(chǎn)行業(yè)的大勢(shì)所趨。早在2004年，萬科便提出了全面實(shí)施裝修房的設(shè)想，并在近年內(nèi)持續(xù)提升裝修房比例。數(shù)據(jù)顯示，2007萬科新開工的商品房中有70%是精裝修，明年這一比例將達(dá)到90%。建設(shè)部業(yè)已明確出臺(tái)政策支持這一發(fā)展方向。

    精裝房在幾大一線城市推行，對(duì)上游石材業(yè)的影響也是十分巨大的。精裝房的推進(jìn)將業(yè)主分散的裝修變成了開發(fā)商集中的裝修。而在挑選石材時(shí)，更多的大房產(chǎn)商首先考察的是產(chǎn)品質(zhì)量、品牌實(shí)力和信譽(yù)度，甚至要求供貨商擁有大量的資金流轉(zhuǎn)，將小企業(yè)排除在外，這使得石材市場(chǎng)呈現(xiàn)“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”的態(tài)勢(shì)。

    石材行業(yè)多年來一直未能完全脫離資源行業(yè)的影子，大部分企業(yè)仍以簡(jiǎn)單的板材批發(fā)為主營(yíng)。板材批發(fā)直接導(dǎo)致企業(yè)重原料供應(yīng)，輕產(chǎn)品深加工。面對(duì)越來越薄的利潤(rùn)，已有不少企業(yè)轉(zhuǎn)向工程，依靠設(shè)計(jì)理念，精良施工來拓展利潤(rùn)空間。

    此次精裝房的推出，無疑擴(kuò)大了精裝成品石材的需求。同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力提出了更高要求。那些施工水平低，細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，可選擇的樣式又太少的石材供應(yīng)商，是難以滿足上游要求的。

    在今年4月即將開幕的上海石材展上，主辦方將邀請(qǐng)上海知名裝飾公司，針對(duì)2010年精裝房配套的石材選材及鋪設(shè)趨勢(shì)，搭建樣品間，為房地產(chǎn)商提供實(shí)例展示。對(duì)于能夠直接參與其中的石材企業(yè)而言，這無疑是最佳自薦機(jī)會(huì)。同時(shí)，樣品間的展示也會(huì)為更多的石材企業(yè)提供引導(dǎo)，即為什么要做精品石材，如何做精品石材。

    精裝石材市場(chǎng)還不成熟，存在著很多困難與風(fēng)險(xiǎn)，展會(huì)的信息引導(dǎo)只能是一種推動(dòng)，更多的則需要石材業(yè)內(nèi)的“萬科”們靠其龍頭效應(yīng)來引導(dǎo)。