衛(wèi)浴業(yè)驕傲前行 潔具走“可持續(xù)”之路

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摘要：對于衛(wèi)浴行業(yè)未來的發(fā)展，企業(yè)家們不約而同地鎖定了樂觀、電子商務(wù)與節(jié)能環(huán)保這三大關(guān)鍵詞。先是家具領(lǐng)軍企業(yè)試水電子商務(wù)大獲成功，又有哥本哈根氣候峰會激發(fā)全民關(guān)注環(huán)保，在此背景之下，衛(wèi)浴企業(yè)也與時俱進，規(guī)劃     對于衛(wèi)浴行業(yè)未來的發(fā)展，企業(yè)家們不約而同地鎖定了樂觀、電子商務(wù)與節(jié)能環(huán)保這三大關(guān)鍵詞。先是家具領(lǐng)軍企業(yè)試水電子商務(wù)大獲成功，又有哥本哈根氣候峰會激發(fā)全民關(guān)注環(huán)保，在此背景之下，衛(wèi)浴企業(yè)也與時俱進，規(guī)劃出未來的前進方向。

    展望：2010年市場仍將保持高速增長

    2009年的年初，人們曾經(jīng)很緊張，寒冬論使得整個行業(yè)風(fēng)聲鶴唳、草木皆兵，但是樓市的強勢反彈帶動家居業(yè)迅速回暖，甚至還沒有感受到嚴(yán)寒，危機就已經(jīng)走遠了。和成(中國)有限公司總經(jīng)理簡良達向筆者透露，正是金融危機的到來使企業(yè)有了危機意識，提早做了準(zhǔn)備，和成09年的業(yè)績比去年增長了30%。

    衛(wèi)浴企業(yè)在今年采取了許多手段積極自救，這一點在成霖高寶總經(jīng)理陳宗云看來主要是體現(xiàn)在營銷手段的創(chuàng)新與多樣化，除去在價格上做文章，各大品牌紛紛采取’走出去’的策略，各種各樣的團購、簽售、小區(qū)推廣、設(shè)計師路線等等，使得09年成為變化最大的一年。

    由于有堅挺的樓市做后盾，又有09年高速發(fā)展的慣性，2010年的家居市場順理成章地被寄予了更多期待。歐美市場如今貿(mào)易保護主義橫行，壁壘高筑，眾多外向型衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)船頭，力拼國內(nèi)市場。成霖高寶總經(jīng)理陳宗云在展望2010年時，就更多地提到了擴張和內(nèi)銷。法恩莎事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)邦平認(rèn)為，十年之內(nèi)家居市場都將保持高速前行，衛(wèi)浴市場也是前景廣闊，所以2010年形勢也是一片大好。

    環(huán)保不僅是責(zé)任更是未來趨勢

    已經(jīng)閉幕的哥本哈根世界氣候峰會雖然最終未達成實質(zhì)性的協(xié)議，但是也喚起了世人對地球命運的關(guān)注，節(jié)能減排已經(jīng)成為擺在世界人民面前的重大議題。而正處在快速發(fā)展中的中國家居建材企業(yè)，也不應(yīng)忘記自己肩負(fù)的社會責(zé)任。

    在第五屆中國家居發(fā)展年會上，美標(biāo)中國區(qū)總裁高進民曾向筆者透露了這樣一組數(shù)字：2005年，國標(biāo)對于馬桶的用水的限制是8升，但是2007年美標(biāo)就生產(chǎn)出3.6升的馬桶，2008年又生產(chǎn)出3升馬桶，目前甚至一些品牌已經(jīng)生產(chǎn)出無水馬桶。而明年美國將實行低鉛，甚至是無鉛的標(biāo)準(zhǔn)。如果是這樣的話，制造業(yè)的門檻就非常的高，單純滿足沒有粉塵，沒有污染已經(jīng)不夠。中國家居企業(yè)的產(chǎn)品不但要滿足今天，滿足未來，還要滿足世界。

    對于未來衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展，衛(wèi)浴產(chǎn)品要不斷的升級，不斷的創(chuàng)新與突破，在突破中謀求發(fā)展的動力。