石材競爭停留粗獷型 細(xì)分市場商機無限

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摘要：2010年，猛烈的房控政策加上成本漲價等因素的影響，讓原本就風(fēng)云變幻的石材市場又增加了幾分不安定因素，全國主要城市石材銷售連續(xù)下滑。為了生存，石材企業(yè)們展開世博戰(zhàn)，環(huán)保戰(zhàn)，技術(shù)戰(zhàn)，價格戰(zhàn)，活動戰(zhàn)……然     2010年，猛烈的房控政策加上成本漲價等因素的影響，讓原本就風(fēng)云變幻的石材市場又增加了幾分不安定因素，全國主要城市石材銷售連續(xù)下滑。為了生存，石材企業(yè)們展開世博戰(zhàn)，環(huán)保戰(zhàn)，技術(shù)戰(zhàn)，價格戰(zhàn)，活動戰(zhàn)……然而有人認(rèn)為如此激烈的市場爭奪戰(zhàn)，只不過是一種表象。為何如此？

    細(xì)分市場一片空白競爭激烈僅是表象？

    放眼目前的石材市場，大部分企業(yè)都是拼技術(shù)，拼質(zhì)量。為了搶占多一點市場，不斷推出新品。從九正家居網(wǎng)消費趨勢調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，地板企業(yè)推出新產(chǎn)品的周期越來越短，產(chǎn)品線業(yè)也越來越豐富，原本做天然石材，不再專注于天然石材，而是人造石全面開花，除此之外，石材企業(yè)還涉足上下游行業(yè)。石材企業(yè)瞄準(zhǔn)的是整個“泛家居”市場，而細(xì)分市場卻被忽視了。

    有人說，目前國內(nèi)石材行業(yè)的集中度還不夠高，資本、技術(shù)、人力、資源等市場經(jīng)濟(jì)要素不集中。面對未來的市場經(jīng)濟(jì)，石材企業(yè)從目前的產(chǎn)品競爭和服務(wù)競爭，最終要到商業(yè)模式的競爭和產(chǎn)業(yè)平臺的競爭。而越高層面的競爭對企業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力和融資能力的要求也就越高。最好的出路是，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，挖掘和滿足用戶新的更高的需求，不斷創(chuàng)新、出奇制勝，擴(kuò)大規(guī)模、提升品牌。消費者由功能性需求上升至情感訴求

    在每個人柔軟細(xì)膩的內(nèi)心深處，都渴望著生活多一點生動鮮活。家作為心靈驛站、生活港灣，人們早已厭棄單調(diào)麻木，集體抵制家居裝飾的千篇一律。家早已不僅僅是居住的地方，已經(jīng)富有主人越來越多的情感需求。石材作為家居裝飾的重要一環(huán)，如何才能讓居住著體會到愛的內(nèi)涵。

    “消費指導(dǎo)市場”，石材企業(yè)一邊嚷著生存困難，一邊又盲目生產(chǎn)，忽視了市場真正的需求?；蛟S石材企業(yè)們現(xiàn)在需要做的是，去深入了解人們的價值觀與消費觀，用自己特別的產(chǎn)品設(shè)計理念與設(shè)計風(fēng)格來打動消費者。

    誰將是下一個石材領(lǐng)域的寶馬與奔馳？

    相比汽車行業(yè)，汽車品牌的精準(zhǔn)定位,，讓消費者非常準(zhǔn)確地找到自己需要的汽車產(chǎn)品。如想要讓乘坐者有更好的感覺，可以選擇奔馳，想要強調(diào)操控性，可以選擇寶馬，而想要安全則可以選擇沃爾沃……,然而石材市場，消費者能夠清晰知道自己想要購買哪個品牌石材產(chǎn)品的現(xiàn)象非常少見。面對如何龐大的細(xì)分市場，誰能搶占先機？

    新的商機促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要，也給新的石材企業(yè)發(fā)展帶來了啟示，如卓越健康石材根據(jù)市場需求打出了健康牌，強調(diào)“媲美天然石材，性能超越天然石材，比石材多一份健康，比天然多一份綠色”，健康是一輩子的事，特別居室的裝飾用材方面。天然石材雖然純粹的讓人愛不釋手，但先天性的缺陷卻然人望而生畏。卓遠(yuǎn)首創(chuàng)的健康技術(shù)讓人們在享受石材的同時更獲得健康。

    在石材行業(yè)發(fā)展的幾十年當(dāng)中，出現(xiàn)了一些發(fā)展不錯的石材企業(yè)，但隨著房地產(chǎn)及家居產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，石材行業(yè)要有所突破，必然需要新的思路與發(fā)展模式，細(xì)分市場的拓展或許是條不錯的途徑，希望石材企業(yè)能從中找到適合自身發(fā)展的道路，從而誕生出石材行業(yè)的寶馬與奔馳。