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沒有通用的酒吧管理軟件下載人員
為什么企業(yè)招聘酒吧管理系統(tǒng)下載人員的卻老招不到,而酒吧管理系統(tǒng)下載人員卻又不容易找到工作,這是為何了?
企業(yè)因素
短期利益,埋下隱患
我們首先分析一下酒吧管理系統(tǒng)下載人員的成長歷程,剖析其輝煌歷程的基因是什么?酒吧管理系統(tǒng)下載人員進(jìn)駐一家企業(yè)首先進(jìn)行的是產(chǎn)品知識培訓(xùn),更準(zhǔn)確的說法是經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn),快速讓新進(jìn)酒吧管理系統(tǒng)下載人員進(jìn)入工作崗位,第二步讓原優(yōu)秀員工幫帶,老員工把積淀多年的經(jīng)驗(yàn)再次傳承下去,第三步開始標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)的培訓(xùn)。而作為新進(jìn)酒吧管理系統(tǒng)下載人員的培訓(xùn)是記住、再記住。記住的是特定的企業(yè)、特定的市場環(huán)境、特定歷史時(shí)期下的酒吧管理系統(tǒng)下載方法,而當(dāng)重新面對一個(gè)酒吧管理系統(tǒng)下載環(huán)境時(shí),繼續(xù)沿用原有酒吧管理系統(tǒng)下載方式時(shí),便束手無策。企業(yè)這種速成培訓(xùn)方式雖然短期培訓(xùn)上崗人員,但是酒吧管理系統(tǒng)下載人員在很短的時(shí)間內(nèi)便會(huì)遇到瓶頸。
既定思維,扼殺創(chuàng)新
企業(yè)的培訓(xùn)要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要,要符合產(chǎn)品酒吧管理系統(tǒng)下載的需要,因此整理標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),沉淀經(jīng)驗(yàn),固化酒吧管理系統(tǒng)下載方式。企業(yè)發(fā)展不會(huì)容忍無謂的嘗試、創(chuàng)新,圍繞產(chǎn)品進(jìn)行的既定培訓(xùn),扼殺了創(chuàng)新的思路,也對外界信息進(jìn)行了隔離。
現(xiàn)實(shí)條件,無法突破
企業(yè)追求的是利潤,不是培訓(xùn)學(xué)校。企業(yè)不可能投入資源,進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),即使投入精力培訓(xùn),也是基于企業(yè)發(fā)展所處的階段進(jìn)行培訓(xùn),服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要。這就會(huì)出現(xiàn)個(gè)人需求與企業(yè)發(fā)展不匹配的問題,部分優(yōu)秀人員無法實(shí)現(xiàn)突破。
個(gè)人因素
特定條件,成就英雄
部分酒吧管理系統(tǒng)下載人員過往的酒吧管理系統(tǒng)下載的業(yè)績并非個(gè)人的努力獲得,而是特定的市場環(huán)境下或特定的企業(yè)發(fā)展階段,出現(xiàn)的一種非正常的酒吧管理系統(tǒng)下載形勢,比如非典時(shí)期,消毒相關(guān)藥品出現(xiàn)的非正常酒吧管理系統(tǒng)下載,這不是酒吧管理系統(tǒng)下載人員個(gè)人努力產(chǎn)生的,但是部分酒吧管理系統(tǒng)下載人員被非正常的酒吧管理系統(tǒng)下載業(yè)績沖昏了頭腦,個(gè)人英雄主義的私欲不斷膨脹,甚至往乎所以,一旦特定階段過去,便原形畢露。因此在酒吧管理系統(tǒng)下載人員過往的工作業(yè)績評估過程中,要考慮行業(yè)因素、企業(yè)因素、市場環(huán)境等因素,分析個(gè)人在酒吧管理系統(tǒng)下載業(yè)績中的貢獻(xiàn)有多大。
經(jīng)歷≠經(jīng)驗(yàn)
相當(dāng)一部分酒吧管理系統(tǒng)下載人員勤奮好學(xué),錯(cuò)誤地把酒吧管理系統(tǒng)下載經(jīng)歷當(dāng)作酒吧管理系統(tǒng)下載經(jīng)驗(yàn)。這部分人員的典型特點(diǎn)呈波浪式發(fā)展,一直無法獲得突破。每換一個(gè)新的工作環(huán)境就要重頭再來,原有的工作所獲得知識、經(jīng)驗(yàn)無法發(fā)揮作用,這是對過往工作獲的知識的嚴(yán)重浪費(fèi)。
因此在學(xué)習(xí)過程中,還要掌握好的學(xué)習(xí)方法很重要,一般在企業(yè)的培訓(xùn)中很少會(huì)涉及到行業(yè)知識、市場環(huán)境的培訓(xùn),更不提跨行業(yè)知識的了解了,這是造成這一現(xiàn)象的重要原因。因此酒吧管理系統(tǒng)下載人員在企業(yè)實(shí)踐過程中,一定要在了解本企業(yè)的專業(yè)知識外,多了解一些其他行業(yè)知識,對開闊自己的視野,提升自己的能力是大有收獲的。我經(jīng)常有逛商場與促銷人員聊產(chǎn)品的喜好,有時(shí)也喜歡看各種廣告。
經(jīng)驗(yàn)≠財(cái)富
把工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成財(cái)富的酒吧管理系統(tǒng)下載人員一個(gè)典型的特點(diǎn)是每到一個(gè)企業(yè),經(jīng)常掛在嘴邊上的一句話,我們之前如何如何,抱著之前的酒吧管理系統(tǒng)下載思路、技巧不放,堅(jiān)持已見。殊不知酒吧管理系統(tǒng)下載經(jīng)驗(yàn)的沉淀也是有工作背景的,脫離工作背景談工作經(jīng)驗(yàn)是沒有任何價(jià)值的。
工作經(jīng)驗(yàn)也是有明顯的時(shí)代特征的,老經(jīng)驗(yàn)與老方法不會(huì)適合目前時(shí)代快節(jié)奏的發(fā)展的,因此一些企業(yè)招聘廣告中要求有工作經(jīng)驗(yàn)的,需要認(rèn)真評估一下,擁有的工作經(jīng)驗(yàn)可以保鮮多久,這對企業(yè)用人及長遠(yuǎn)發(fā)展是很關(guān)鍵的。
知識≠能力
一個(gè)優(yōu)秀的酒吧管理系統(tǒng)下載人員之所以優(yōu)秀在于其可以將知識轉(zhuǎn)化為能力,解決現(xiàn)實(shí)工作問題的能力。往往很多酒吧管理系統(tǒng)下載人員在分析問題時(shí)頭頭是道,但問其這個(gè)問題如何解決時(shí),便束手無策。這種類型的酒吧管理系統(tǒng)下載人員典型特點(diǎn)是博覽群書,積極好學(xué),學(xué)識淵博,但習(xí)慣于指手畫腳,疏于動(dòng)手進(jìn)行工作總結(jié),積淀經(jīng)驗(yàn)。
知識只有轉(zhuǎn)化為解決問題的能力,才能發(fā)揮價(jià)值,通過多年的酒吧管理軟件下載管理經(jīng)驗(yàn),一般具備實(shí)際解決問題能力的酒吧管理系統(tǒng)下載人員有一個(gè)共性就是從基層走過來,并且習(xí)慣對看似簡單的問題進(jìn)行研究分析,刨根問題底,并將問題匯總整理出來與同仁共同分享。實(shí)際看似簡單的問題往往背后隱藏著很多值得研究的問題,只要我們放低姿態(tài)就會(huì)有很多收獲。在培訓(xùn)過程中,我經(jīng)常舉例發(fā)宣傳單頁,這一個(gè)看似簡單的問題,每次活動(dòng)結(jié)束,我都會(huì)有不同的收獲,因?yàn)橛行碌闹R注入,每次策劃活動(dòng)都會(huì)呈現(xiàn)不同的風(fēng)采,都會(huì)有不同的收獲。
工具≠技能
一些規(guī)范企業(yè)的酒吧管理系統(tǒng)下載工作,一般都會(huì)有若干的酒吧管理系統(tǒng)下載工具輔助酒吧管理系統(tǒng)下載人員進(jìn)行酒吧管理系統(tǒng)下載,但是這些酒吧管理系統(tǒng)下載工具大部分都是優(yōu)秀企業(yè)沉淀下來的,由于酒吧管理系統(tǒng)下載人員只是機(jī)械地按照酒吧管理系統(tǒng)下載工具培訓(xùn)的使用要求進(jìn)行使用,并沒有真正掌握酒吧管理系統(tǒng)下載工具的原理,以及酒吧管理系統(tǒng)下載工具是如何設(shè)計(jì),因何設(shè)計(jì)的,當(dāng)重新?lián)Q一個(gè)工作環(huán)境時(shí),發(fā)現(xiàn)這些酒吧管理系統(tǒng)下載工具并沒有發(fā)揮太大的作用。
在酒吧管理系統(tǒng)下載團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí),一般我會(huì)讓酒吧管理系統(tǒng)下載人員理解酒吧管理系統(tǒng)下載工具如何展示,發(fā)揮最佳作用,最關(guān)鍵的是,我會(huì)強(qiáng)調(diào)我設(shè)計(jì)酒吧管理系統(tǒng)下載工具動(dòng)機(jī)是因?yàn)槭裁磫栴}引起的,設(shè)計(jì)這個(gè)酒吧管理系統(tǒng)下載工具的目的是什么?更好讓酒吧管理系統(tǒng)下載人員掌握工具,并學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)工具的能力。
個(gè)體≠全部
酒吧管理系統(tǒng)下載人員往往將問題聚焦于一個(gè)點(diǎn)上,過于強(qiáng)調(diào)該問題的影響,導(dǎo)致解決問題的視野過窄,不利于問題解決,也不利于自己的提升,另外喜歡將問題的解決依賴于企劃人員,不去分析問題,參與問題的解決。長期的一線酒吧管理系統(tǒng)下載工作,這兩種不當(dāng)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,把自己的智慧被自己扼殺了。
在酒吧管理軟件下載管理團(tuán)隊(duì)中,我經(jīng)常遇到的一個(gè)問題,酒吧管理系統(tǒng)下載人員經(jīng)常會(huì)反饋產(chǎn)品價(jià)格高,需要降低價(jià)格。我一般會(huì)反問對方,降低價(jià)格,客戶就一定會(huì)買帳嗎?酒吧管理系統(tǒng)下載人員一般會(huì)回答,效果肯定會(huì)比現(xiàn)在好。我會(huì)緊跟著問,效果會(huì)好多少?客戶真的是認(rèn)為價(jià)格高而不買我們的產(chǎn)品嗎?這時(shí)酒吧管理系統(tǒng)下載人員往往會(huì)不再堅(jiān)持了。這時(shí)我會(huì)與酒吧管理系統(tǒng)下載人員、企劃人員共同溝通交流影響酒吧管理系統(tǒng)下載業(yè)績的因素有哪些,結(jié)合市場手段共同去解決問題。問題解決了,酒吧管理系統(tǒng)下載人員解決問題的能力也提升了。
學(xué)習(xí)力的缺失,視野窄是造成酒吧管理系統(tǒng)下載人才不通用的關(guān)鍵原因,作為酒吧管理系統(tǒng)下載為職業(yè)發(fā)展方向的人員應(yīng)考慮到在企業(yè)所學(xué)的知識,應(yīng)仔細(xì)分析行業(yè)背景,公司發(fā)展的不同階段,擴(kuò)大視野,把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能,并不斷否定自我,破壞性地學(xué)習(xí),將自己鍛造成真正的通用型酒吧管理系統(tǒng)下載人才。
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