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如何防范老客戶的流失
一些高層管理人員經(jīng)常詫異地說:“不久前與客戶的關(guān)系還好好的,一會(huì)兒‘風(fēng)向’就變了,真不明白。”客戶流失已成為很多企業(yè)所面臨的尷尬,他們大多也都知道失去一個(gè)老客戶會(huì)帶來巨大損失,也許需要企業(yè)再開發(fā)十個(gè)新客戶才能予以彌補(bǔ)。但當(dāng)問及企業(yè)客戶為什么流失時(shí),很多機(jī)房管理系統(tǒng)下載人員一臉迷茫,談到如何防范,他們更是誠惶誠恐。
客戶的需求不能得到切實(shí)有效的滿足往往是導(dǎo)致企業(yè)客戶流失的最關(guān)鍵因素。一般來講,在進(jìn)行機(jī)房管理系統(tǒng)下載技巧培訓(xùn)時(shí),了解到企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手來堵住客戶流失的缺口。
實(shí)施全面質(zhì)量機(jī)房管理軟件下載
顧客追求的是較高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),如果我們不能給客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),終端顧客就不會(huì)對他們的上游供應(yīng)者滿意,更不會(huì)建立較高的顧客忠誠度。因此,企業(yè)應(yīng)實(shí)施全面質(zhì)量機(jī)房管理軟件下載,在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意和企業(yè)贏利方面形成密切關(guān)系。
提高市場反應(yīng)速度
1、善于傾聽客戶的意見和建議
客戶與企業(yè)間是一種平等的交易關(guān)系,在雙方獲利的同時(shí),企業(yè)還應(yīng)尊重客戶,認(rèn)真對待客戶提出的各種意見及抱怨,并真正重視起來,才能得到有效改進(jìn)。
2、分析客戶流失的原因
客戶流失的原因,有些是公司無能為力的,如客戶離開了當(dāng)?shù)?,或者改行了、破產(chǎn)了,除此之外,其他的因素有:他們發(fā)現(xiàn)了更好的產(chǎn)品;供應(yīng)商的問題或產(chǎn)品沒有吸引力。這些都是公司可以改進(jìn)的,如客戶流失是因?yàn)榉?wù)差、產(chǎn)品次、價(jià)格太高等。部分的企業(yè)員工會(huì)認(rèn)為,客戶流失了就流失了,舊的不去,新的不來。而根本就不知道,流失一個(gè)客戶,企業(yè)要損失多少。一個(gè)企業(yè)如果每年降低5%的客戶流失率,利潤每年可增加25%——85%,因此對客戶進(jìn)行成本分析是必要的。
3、建立強(qiáng)力督辦系統(tǒng),迅速解決市場問題,保證客戶利益
4、建立投訴和建議制度
95%的不滿意客戶是不會(huì)投訴的,僅僅是停止購買,最好的方法是要方便客戶投訴。一個(gè)以客戶為中心的企業(yè),應(yīng)為其客戶投訴和提建議提供方便。
5、建立預(yù)測系統(tǒng),為客戶提供有價(jià)值的信息。
與客戶建立關(guān)聯(lián)
1、向客戶灌輸長遠(yuǎn)合作的意義
企業(yè)與客戶合作的過程經(jīng)常會(huì)發(fā)生很多的短期行為,這就需要企業(yè)對其客戶灌輸長期合作的好處,對其短期行為進(jìn)行成本分析,指出其短期行為不僅給企業(yè)帶來很多的不利,而且還給客戶本身帶來了資源和成本的浪費(fèi)。
企業(yè)應(yīng)該向老客戶充分闡述自己企業(yè)的美好遠(yuǎn)景,使老客戶認(rèn)識(shí)到自己只有跟隨企業(yè)才能夠獲得長期的利益,這樣才能使客戶與企業(yè)同甘苦、共患難,不會(huì)被短期的高額利潤所迷惑,而投奔競爭對手。
2、深入與客戶進(jìn)行溝通,防止出現(xiàn)誤解
(1)將廠家的信息及時(shí)反映給客戶
企業(yè)應(yīng)及時(shí)將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略的變化信息傳遞給客戶,便于客戶工作的順利開展。同時(shí)把客戶對企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及其他方面的意見、建議收集上來,將其融入企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)之中。
(2)加強(qiáng)對客戶的了解
很多機(jī)房管理系統(tǒng)下載人員跳槽帶走客戶,主要原因就是企業(yè)對客戶情況不了解,缺乏與客戶的溝通和聯(lián)系。企業(yè)只有詳細(xì)地收集客戶資料,建立客戶檔案,進(jìn)行歸類管理并適時(shí)把握客戶需求才能真正實(shí)現(xiàn)“控制”客戶的目的。企業(yè)還要確??蛻舻挠嗀浤苷_及時(shí)地得到滿足,收集客戶有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)方面的意見,并將其反饋到企業(yè)的各個(gè)部門。
(3)經(jīng)常進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查
一些研究表明,客戶每四次購買中會(huì)有一次不滿意,而只有5%的不滿意客戶會(huì)抱怨,大多數(shù)客戶會(huì)少買或轉(zhuǎn)向其他企業(yè)。了解了客戶不滿意所在才能更好地改進(jìn),贏得客戶滿意,防止老客戶的流失。
3、優(yōu)化客戶關(guān)系
感情是維系客戶關(guān)系的重要方式,日常的拜訪、節(jié)日的真誠問候、婚慶喜事、過生日時(shí)的一句真誠祝福、一束鮮花,都會(huì)使客戶深為感動(dòng)。交易的結(jié)束并不意味著客戶關(guān)系的結(jié)束,在售后還須與客戶保持聯(lián)系,以確保他們的滿足持續(xù)下去。某公司機(jī)房管理系統(tǒng)下載總經(jīng)理會(huì)在每年的大年三十拿上漂亮的鮮花和豐盛的年貨,到公司最優(yōu)秀的客戶家中,并和客戶家屬圍坐圓桌包餃子、暢談公司遠(yuǎn)景。
對于那些以勢相要挾的客戶,企業(yè)一定要嚴(yán)肅對待,“殺一儆百”乃為上策。
防范客戶流失工作既是一門藝術(shù),又是一門科學(xué),它需要企業(yè)不斷地去創(chuàng)造、傳遞和溝通優(yōu)質(zhì)的客戶價(jià)值,這樣才能最終獲得、保持和增加客戶,鍛造企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)擁有立足市場的資本。
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