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百度如何演“不一樣”的大數(shù)據(jù)偶像劇

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       傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)？2013年在喊了“互聯(lián)網(wǎng)思維”一年后，2014年到底能夠如何落地，是一件嚴肅的事情。尤其在服務行業(yè)，今年的百度大會上亮相的“直達號”，就是傳統(tǒng)旅游業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)新的一次碰撞。甚至是地產(chǎn)業(yè)都在蜂擁而上，抱上互聯(lián)網(wǎng)之時，文化娛樂行業(yè)卻好像遲遲未有十分積極的響應。

       在文化娛樂產(chǎn)業(yè)中，影視行業(yè)可以說的上是最大的一塊版圖。早在國內(nèi)第一批視頻網(wǎng)站成立之時，影視行業(yè)已經(jīng)開始了其互聯(lián)網(wǎng)化之路。不過時至今日，也僅僅只是半互聯(lián)網(wǎng)化，將其發(fā)行渠道實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化。而在影視發(fā)行之外的影視內(nèi)容制作、營銷環(huán)節(jié)中，卻甚少與互聯(lián)網(wǎng)有過親密接觸。        影視內(nèi)容以及營銷為何遲遲沒有乘坐上互聯(lián)網(wǎng)的大船？最主要的原因還是，包括影視人以及互聯(lián)網(wǎng)人都沒有想明白，切入點在哪？怎樣成為影視劇行業(yè)的“直達號”呢？        《紙牌屋》的出現(xiàn)可以稱得上是第一次嘗試，他利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了影視劇內(nèi)容在制作上的數(shù)字化。通過觀眾在觀看中的進度條停、放時間來獲得觀眾對影視劇內(nèi)容的喜好厭惡判斷，來編寫、優(yōu)化下一步的劇情內(nèi)容。        不過，這種“大數(shù)據(jù)＋影視內(nèi)容”的操作模式在流傳到中國國內(nèi)的市場中時，卻出現(xiàn)了兩種不同的模式。第一種是忠實于《紙牌屋》的原版模式，通過網(wǎng)絡視頻播放之時，播放進度條中各種觀眾動作來判斷劇情內(nèi)容喜好厭惡，如優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站皆在嘗試；另一種則是跳脫在在線播放的約束之外，實現(xiàn)網(wǎng)絡口碑大數(shù)據(jù)整合優(yōu)化劇情內(nèi)容，甚至是選角、選景。如百度近期與湖南衛(wèi)視合作的青春偶像劇《不一樣的美男子》就是第一次嘗試。        相較后者，前者的模式雖然已經(jīng)有了成功先例，但是依然有些局促：首先，如何獲知在電視上觀看的觀眾大數(shù)據(jù)？其次，進度條、或者社區(qū)中的互動口碑，并未能夠代表全網(wǎng)網(wǎng)友意向。        換而言之，這種僅僅依靠在線播放獲得的大數(shù)據(jù)還不夠全、和精。        后一種通過全網(wǎng)口碑來獲知劇迷大數(shù)據(jù)的模式，雖然也并非完玉無暇，但是在思路和操作模式上卻是給了影視人和互聯(lián)網(wǎng)公司更多的思考空間。我們不妨就拿《不一樣的美男子》來看看，這種模式如何探索新路。        首先，用大數(shù)據(jù)來參與選擇演員。在大數(shù)據(jù)遴選機制中，有三大核心點，包括知名度、口碑和氣質(zhì)匹配。據(jù)說，劇中男主角張翰就是通過大數(shù)據(jù)遴選而來。其日后火遍網(wǎng)絡的“肌肉照”證實，張翰的氣質(zhì)和超能力關(guān)鍵詞有很高的匹配度。        而百度在此次推出了代言人大數(shù)據(jù)選擇工具事實上也是這一遴選機制的另一翻版。其原理是，通過大數(shù)據(jù)來洞察明星與品牌之間的匹配度，以及可以與其的市場影響力。而這中模型相信，在洞察明星與影視作品品牌，或是導演品牌上，也可以所有建樹。        其次，精鉆于用戶劇情口碑數(shù)據(jù)之內(nèi)。事實上，在大數(shù)據(jù)分析中，最為困難的就是從海量碎片口碑中獲取用戶的意愿方向。但是，用戶的喜好厭惡又大多是發(fā)自心聲，對于劇情的優(yōu)化是最具價值。百度曾經(jīng)在6月公布了一組女性數(shù)據(jù)證明女人談的最多的是怕老，其口碑數(shù)據(jù)真正來源于此。        《不一樣的美男子》在全程中都利用大數(shù)據(jù)進行了劇集優(yōu)化。如超能力背景解釋劇情，男角死而復生劇情，以及大結(jié)局劇情等。其中，其在設置大結(jié)局時就極大動用了用戶口碑大數(shù)據(jù)。首先百度從平臺之上用戶的口碑中提煉Top10結(jié)局劇情，并在百度貼吧上設下擂臺，為劇組征選大結(jié)局。據(jù)說，這次的結(jié)局在六天中就有近200萬的網(wǎng)友參與，參與熱度遠遠超出了湖南衛(wèi)視的預期。        當然，引導學習傳統(tǒng)與科技的配合之道，也是大數(shù)據(jù)公司在和傳統(tǒng)企業(yè)進行合作時十分重要的柔術(shù)。事實上，和傳統(tǒng)行業(yè)在配合之時，很多IT科技行業(yè)的人都會滿腹牢騷，配合方式、理念和效率都是大問題。所以，當百度商業(yè)市場部總經(jīng)理陳志峰說在百度與湖南電視臺合作時，曾經(jīng)出現(xiàn)編劇大**的事件之時，筆者也并不感到驚訝。不過，從《不一樣的美男子》連續(xù)多周蟬聯(lián)收視冠軍的結(jié)果上看，可以知曉，百度是將這一難題巧妙進行了化解，不得不說，這會成為后來者的經(jīng)典案例。        無論是大數(shù)據(jù)之全面，還是精鉆在口碑之上，都是百度大數(shù)據(jù)在演出這么一出《不一樣的美男子》偶像劇時做到的中國大數(shù)據(jù)滲透娛樂文化產(chǎn)業(yè)的一個獨特案例，而在未來，這種優(yōu)勢也勢必從內(nèi)容制作擴展至全產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋產(chǎn)、銷、播一條龍，更多上演《不一樣的美男子》大數(shù)據(jù)制劇。而百度有沒有可能在今年推出影視行業(yè)的“直達號”，來再次顛覆傳統(tǒng)？不如搬好小板凳，等著接大招。
發(fā)布：2007-04-20 10:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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