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彌補(bǔ)傳統(tǒng)培訓(xùn)方式不足,網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院或成未來企業(yè)培訓(xùn)主角
全球經(jīng)濟(jì)一體化給企業(yè)帶來的前所未有的競爭挑戰(zhàn),企業(yè)只有建立良好的學(xué)習(xí)機(jī)制和信息流制度,才能適應(yīng)新技術(shù)日新月異變化發(fā)展的態(tài)勢,取得競爭優(yōu)勢。殼牌石油公司的德格曾說過:“比競爭對手學(xué)得更快的能力也許是唯一持久的競爭優(yōu)勢。”
在網(wǎng)絡(luò)信息傳播為主體的時代,采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是必不可少方式之一,是企業(yè)管理技能水平快速提高的發(fā)動機(jī)。世界500強(qiáng)企業(yè)80%以上均采用了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)形式。
一、傳統(tǒng)培訓(xùn)面臨如下挑戰(zhàn):
1、實(shí)施成本高——傳統(tǒng)面授培訓(xùn)的非直接培訓(xùn)教學(xué)費(fèi)用比例高(差旅、培訓(xùn)場所等),這對于企業(yè)及參與培訓(xùn)的學(xué)員都是一種資源的消耗。
2、缺乏延續(xù)性——間斷式的面授培訓(xùn)不能滿足員工的動態(tài)需求,也使得企業(yè)培訓(xùn)缺乏保持力。
3、資源利用不足——企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)組織實(shí)施周期長,培訓(xùn)教學(xué)資源缺乏有效的重復(fù)利用,這也增加了企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)課程推廣的成本。
4、培訓(xùn)覆蓋面小——因資源的限制,面授培訓(xùn)覆蓋面小,不能滿足快速增長的培訓(xùn)需求,特別是企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的需求。
5、間斷員工的工作安排——面授培訓(xùn)需要間斷學(xué)員的工作安排,使得相當(dāng)比例的企業(yè)核心員工得不到適時的培訓(xùn)。
6、缺乏培訓(xùn)的效果管理——企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)缺乏員工培訓(xùn)效果的管理,使得企業(yè)在培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計劃等人力資源管理實(shí)踐中缺乏真實(shí)而充分的數(shù)據(jù)。
7、缺乏統(tǒng)一的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)——企業(yè)(特別是大、中型企業(yè))往往通過培訓(xùn)分支機(jī)構(gòu)自身的培訓(xùn)講師來拓展培訓(xùn)課程覆蓋面。傳統(tǒng)培訓(xùn)對實(shí)施人員的倚賴性決定了企業(yè)范圍內(nèi)各區(qū)域的培訓(xùn)實(shí)施缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
二、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院彌補(bǔ)了傳統(tǒng)培訓(xùn)的不足。
傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式有公開課、內(nèi)訓(xùn)課、學(xué)習(xí)班、研討會、企業(yè)MBA班等,這些培訓(xùn)方式存在嚴(yán)重不足:
1、成效緩慢:一般讓整個班級按固定進(jìn)度來學(xué)習(xí),無法充分考慮學(xué)員個人差異,學(xué)員也無法自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,使學(xué)習(xí)效果受到較大影響,培訓(xùn)成效不佳
2、應(yīng)變能力差:無法按照企業(yè)實(shí)際及管理方向設(shè)計最切合企業(yè)實(shí)際的實(shí)用課程,且無法重復(fù)使用,不能滿足學(xué)員反復(fù)學(xué)習(xí)的要求
3、持續(xù)控制難、培訓(xùn)效果差:無法實(shí)現(xiàn)對學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)績效的管理與評估
4、成本昂貴:傳統(tǒng)培訓(xùn)需要滿足師資、設(shè)備等方面的條件及費(fèi)用,且需要學(xué)員付出大量的時間成本。
三、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的優(yōu)勢
網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)克服了傳統(tǒng)培訓(xùn)在時間、空間、環(huán)境等方面的限制,借助網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行多媒體培訓(xùn),采用音頻、視頻和超文本等多種方式,傳遞培訓(xùn)信息,讓優(yōu)秀的資源得以共享,教員、學(xué)員和媒體之間實(shí)現(xiàn)自由地交流。
網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)可以提供更有效、更及時、更有針對性的培訓(xùn),培訓(xùn)時間和地點(diǎn)機(jī)動靈活,降低培訓(xùn)成本,將在崗學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合在一起,擴(kuò)展了企業(yè)人員學(xué)習(xí)的空間和途徑,由傳統(tǒng)的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃佑羞x擇地學(xué)習(xí),充分提高培訓(xùn)效率。
來源:互聯(lián)網(wǎng)