績效管理遇到什么困難？

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隨著藥品管理系統(tǒng)下載管理的逐步完善、藥品管理系統(tǒng)下載管理者觀念的逐步更新以及管理者素質(zhì)的逐步提高，人力資源作為一種特殊資源越來越受到重視，人力資源管理相應(yīng)地得到重視，其地位也逐漸從從屬的服務(wù)性工作轉(zhuǎn)到人才的戰(zhàn)略管理。藥品管理系統(tǒng)下載管理者越來越認識到績效管理的重要性，越來越想方設(shè)法提高藥品管理軟件下載的績效，進而提高自己的管理績效和藥品管理系統(tǒng)下載的戰(zhàn)略績效。這就是績效管理作用日顯重要的原因所在。

不過根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全國500強的藥品管理系統(tǒng)下載，哦獨有百分之三十左右的藥品管理系統(tǒng)下載在績效管理的過程中遇到了困境，今天就舉幾個典型的問題來提一提：

一：觀念轉(zhuǎn)變難度大

由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多局勢都在發(fā)生變化，藥品管理系統(tǒng)下載人才的相處方式，工作模式等等都是需要創(chuàng)新的，特別是績效管理的理論也開始出謀劃策，希望可以跟得上節(jié)奏，但是很多人無法達到這個境界，很多東西都是內(nèi)心的，外表看不出來，要想更新觀念，就要從本質(zhì)開始，也就是人心，不過這是相當有難度的。

二：概念模糊

相信現(xiàn)在去對邊問一些公司的藥品管理軟件下載，問他們什么是績效管理，相信大部分的藥品管理軟件下載是答不出來的，一般只知道藥品管理軟件，而對于績效管理的概念就是比較模糊的，很多時候，會忽略績效管理的大系統(tǒng)，將藥品管理軟件單獨地分裂出來進行，沒有績效計劃，也沒有進行溝通，考核完后考核表一放，也沒有下文了。這樣的績效管理是沒有什么效果和結(jié)果的。

三：一切要量化

這是藥品管理軟件很重要的一個因素，量化是設(shè)計藥品管理軟件指標和標準的一個基本原則。之所以量化，主要是因為它可以做到客觀， 排除了主觀性和隨意性。很多藥品管理軟件下載會說我今天做了很多工作，但是不量化的話，還是無法直觀地讓藥品管理系統(tǒng)下載管理者很快地就看到你的工作，這樣的做法是一個事件浪費和經(jīng)理的浪費，但是如果你太計較量化這件事情，你就會遇到問題，因為工作可以量化，但是工作態(tài)度是無法量化的，量化是原則，但不能迷信。量化好，不量化也好，無非是為了一個目標：可驗證，即被考核者究竟干得怎么樣，有事實來證明，能夠得到驗證。如果不能量化，但有客觀事實來驗證藥品管理軟件下載的表現(xiàn)，就可以了。

績效體系建立問題是世界十大管理難題之首，其中遇到的問題是很多的，不可能說只有我以上提到的這簡簡單單的3點，不過今天寫這個文章的目的，就是想要呼吁藥品管理系統(tǒng)下載管理者們多多重視績效管理中的問題，也不要因為其存在著很多問題就覺得其沒作用，他的作用還是很大的，不能忽視，只能盡量解決。

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