銷售也需要藥品管理軟件下載激勵(lì)

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“銷售是藥品管理系統(tǒng)下載的龍頭”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下藥品管理系統(tǒng)下載家的共識(shí)，我們常說，客戶是藥品管理系統(tǒng)下載的上帝，而銷售人員就是將上帝請(qǐng)回來并要上帝掏腰包的人。對(duì)銷售人員的藥品管理軟件下載激勵(lì)目的就是激發(fā)他們?yōu)樗幤饭芾硐到y(tǒng)下載請(qǐng)來更多的上帝、回收更多的資金，從而實(shí)現(xiàn)藥品管理系統(tǒng)下載的最終目的：利潤最大化。

不過對(duì)于銷售人員來說，其激勵(lì)還是要結(jié)合其工作的性質(zhì)的特點(diǎn)來對(duì)應(yīng)激勵(lì)才行。銷售人員的激勵(lì)大致分為3個(gè)階段：短期激勵(lì)（月度），中期激勵(lì)（季度），長(zhǎng)期激勵(lì)（年度）。

1：短期激勵(lì)

無論是從人性化角度，還是勞動(dòng)法角度出發(fā)，基本工資待遇銷售崗位的共性。大家都知道，銷售人員的底薪，基本工資是不高的，一般是處在底層，但是其主要是靠拿提成，不過對(duì)于銷售人員來說，其很大的動(dòng)力來源還在于拋開基本工資不說，還有通訊補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助等，當(dāng)你簽單成功之后還會(huì)有高額的提成等著你，所以這些短期激勵(lì)，也是吸引人才的一個(gè)激勵(lì)方法。

2：中期激勵(lì)

銷售人員的工資待遇是和績(jī)效直接掛鉤的，很大程度上，銷售人員的態(tài)度，會(huì)決定他的績(jī)效。因此除了硬性的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)外，還要根據(jù)銷售人員的考勤情況，給予全勤獎(jiǎng)。銷售業(yè)績(jī)不佳，很大程度上是考核不能落地，不能產(chǎn)生有效的激勵(lì)。不過這也是約束藥品管理軟件下載的一個(gè)比較好的方法了。

還有一些藥品管理系統(tǒng)下載會(huì)發(fā)放季度獎(jiǎng)，也就是一季度之后統(tǒng)計(jì)誰成單數(shù)量多，會(huì)給于頒獎(jiǎng)，而且是直接拿到現(xiàn)金，或者股權(quán)，這對(duì)于銷售員來說，無疑也是很好的激勵(lì)，還會(huì)對(duì)他之后的工作有所推動(dòng)。

3：長(zhǎng)期激勵(lì)

長(zhǎng)期激勵(lì)是一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程。每個(gè)人都有一個(gè)夢(mèng)想，就是成為一個(gè)有用的人，可以對(duì)國家有所貢獻(xiàn)，所以做銷售其實(shí)是一個(gè)很鍛煉人毅力和各方面能力的一個(gè)平臺(tái)，一家沒有理想的藥品管理系統(tǒng)下載，是行之不遠(yuǎn)的；一個(gè)沒有愿景的藥品管理系統(tǒng)下載，是難成大事的。然而當(dāng)前，國內(nèi)絕大部分的藥品管理系統(tǒng)下載，是缺乏理想、缺乏愿景的，真正的有效的管理，其實(shí)不在于制度設(shè)計(jì)得多么完善，藥品管理系統(tǒng)下載管理的最高境界在于“文化管理”。

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