企業(yè)2.0時(shí)代下的組織管理新模式-2012浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍第四十九期

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充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與分享的經(jīng)濟(jì)全球化企業(yè)2.O時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，組織管理模式創(chuàng)新迫在眉睫！
依賴(lài)權(quán)力硬碰硬的企業(yè)管理時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)代企業(yè)需要更開(kāi)放、更分享的組織氛圍，激活員工成為企業(yè)管理的核心所在。

技術(shù)與管理是企業(yè)2.0相輔相成的兩個(gè)方面，實(shí)踐證明，不能拋開(kāi)技術(shù)空談企業(yè)2.0的行列，也不能拋開(kāi)管理，只把它當(dāng)作純粹的新技術(shù)應(yīng)用，否則就是無(wú)本之木。Web2.0和企業(yè)2.0擁有一種特性——讓企業(yè)的模式和結(jié)構(gòu)隨著時(shí)間的發(fā)展而顯現(xiàn)。技術(shù)能夠幫助企業(yè)以最小投入獲得高回報(bào)；技術(shù)不僅能夠適時(shí)帶來(lái)效率方面的好處，而且隨著時(shí)間的推移，這種作用會(huì)一直持續(xù)下去。新技術(shù)給公司職能帶來(lái)提升！基于企業(yè)2.0交互理念的新技術(shù)平臺(tái)，必將取代傳統(tǒng)商業(yè)軟件，而更好的激活員工去做好事情。

2012年6月12日下午，對(duì)于以上種種問(wèn)題，杭州教育科技有限公司、杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)方永飛老師再次助陣浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍活動(dòng)，與您面對(duì)面，零距離一起探討企業(yè)2.0時(shí)代下的組織管理模式的創(chuàng)新。

首先，方老師闡述了目前企業(yè)管理出現(xiàn)的問(wèn)題，員工是企業(yè)管理的核心，有好的管理，企業(yè)才會(huì)茁壯成長(zhǎng)。往往很多企業(yè)并不清楚管理瓶頸問(wèn)題出在哪，等弄清楚后又不知道如何去管理，老板煩惱，會(huì)議一個(gè)又一個(gè)，最后精疲力盡，員工怨氣重重，這個(gè)時(shí)候企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)眾多問(wèn)題。方老師提到：“您找到企業(yè)組織管理信息化創(chuàng)新模式了嗎？找到企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)首選解決方案了嗎？”因此我們要共同探討：“激勵(lì)人”與“規(guī)范事”雙管齊下，實(shí)現(xiàn)人、事清晰化；一攬子優(yōu)化或提升企業(yè)人力資源管理所有相關(guān)模塊。

然后，方老師根據(jù)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)一步細(xì)化。目前依賴(lài)權(quán)力硬碰硬的企業(yè)管理時(shí)代已經(jīng)結(jié)束現(xiàn)代企業(yè)需要更開(kāi)放、更分享的組織氛圍，激勵(lì)員工成為企業(yè)管理的核心所在。管理分為三類(lèi):一、粗放式管理；二、經(jīng)驗(yàn)式管理；三、組織化管理。組織化管理指依賴(lài)組織系統(tǒng)的力量。系統(tǒng)的強(qiáng)大，才能使我們實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公的愿望，此后企業(yè)2.0將全面終結(jié)CRM、OA、EHR等傳統(tǒng)商業(yè)軟件。而“共同體GTT組織管理系統(tǒng)”將獨(dú)攬?zhí)煜隆?/p>

接下來(lái)，方老師解釋到共同體GTT組織管理系統(tǒng)（GO TO Team Organization Management）,以人為本，系統(tǒng)打造組織能力，全面打通組織架構(gòu)、工作內(nèi)容、人才梯隊(duì)、職業(yè)成長(zhǎng)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核、員工關(guān)系等等管理職能，提供組織管理全流程系統(tǒng)化解決方案，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織績(jī)效的全面提升。方老師非常耐心的講解和演練GTT的相關(guān)操作，讓學(xué)員提會(huì)到“共同體GTT組織管理系統(tǒng)”的強(qiáng)大。

最后，方老師將近3個(gè)小時(shí)的激情演講與演練，讓學(xué)員依依不舍，爭(zhēng)先提問(wèn)，方老師耐心解答學(xué)員所提問(wèn)題，學(xué)員紛紛舉手搶答，積極性很高。

本期沙龍課題吸引了不少慕名而來(lái)的企業(yè)高管，HR總監(jiān)前來(lái)交流取經(jīng)，學(xué)員們?cè)缭鐏?lái)到培訓(xùn)教室等待老師，現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)預(yù)定名額，晚到的學(xué)員不但不抱怨沒(méi)位子，直接要求如果能在后面加個(gè)位就心滿(mǎn)意足。方老師授課邏輯清晰，幽默風(fēng)趣，傳授學(xué)員策略，指引方法，并演練“共同體GTT組織管理系統(tǒng)”操作方法，讓學(xué)員受益匪淺。這次的HR活動(dòng)舉辦非常成功，深受學(xué)員喜歡，接下來(lái)時(shí)代光華會(huì)更加的努力做好HR俱樂(lè)部公益沙龍活動(dòng)！

本次沙龍圓滿(mǎn)結(jié)束了，讓我們一起，期待下一期的沙龍！

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http://www.steptowin.com/gtt/gtt_1.php  

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