“攻陷”五種上司贏得職場(chǎng)進(jìn)階

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大多數(shù)人都會(huì)同意一個(gè)上司可以給他們一個(gè)工作機(jī)會(huì)也可以開(kāi)除他們。一個(gè)好的上司甚至可以使最平凡的工作看起來(lái)更有意義，而一個(gè)差的上司可以營(yíng)造一種糟糕的工作環(huán)境并可以毀掉在其他方面的一個(gè)完美職業(yè)機(jī)遇。事實(shí)上，人們常常說(shuō)，人們不離開(kāi)工作崗位，而是TA的上司。

自我陶醉的上司

“這種管理者做什么事都是為自己，所有事都是關(guān)于他的計(jì)劃，關(guān)于如何使高層管理注意到他。”如果你有一個(gè)以自我為中心的上司，你該這么適應(yīng)?你最好試著專注于工作中你熱衷于的事情，并了解那些你熱衷且能夠吸引你的上司的事情。“如果你的上司想成為焦點(diǎn)，那么就做工作和執(zhí)行，因?yàn)楫?dāng)你的上司升遷時(shí)，他的員工也會(huì)跟著受益”。

如果你能夠保持自我檢查，你可能會(huì)獲得新的機(jī)會(huì)。另一個(gè)自我陶醉的上司的典型情節(jié)是：他或她會(huì)委派工作，但從不參與其中，也不能理解這項(xiàng)工作的錯(cuò)綜復(fù)雜。如果你是這個(gè)領(lǐng)域的專家，遇到這樣的上司，可以為你向決策團(tuán)隊(duì)演說(shuō)的提供機(jī)會(huì)。不要沮喪，而是在任何可能的時(shí)候利用有利的機(jī)會(huì)散發(fā)光芒。

“我是你的朋友”類型的上司

在工作中，人們是從內(nèi)部升遷，然后監(jiān)督他們以前的同事，這是很常見(jiàn)的。這種上司仍然想與你一起午餐，并愉快地玩耍，他甚至已經(jīng)成為你的臉譜網(wǎng)好友了。比起獲得成果，這種上司更擔(dān)心是否被喜歡。當(dāng)這種情況發(fā)生在你身上，你就要小心了，因?yàn)檫@種情況會(huì)給你的職業(yè)生涯造成消極的影響力。

如果你擔(dān)心就說(shuō)出來(lái)，如果你不這樣做，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你的新上司試圖成為你的朋友而不是指導(dǎo)者的時(shí)候，你的職業(yè)生涯會(huì)停滯不前。向他說(shuō)明你希望被負(fù)責(zé)任地對(duì)待，并了解為了成功那些東西是必要的。

會(huì)說(shuō)漂亮話的上司

我們有只會(huì)滔滔不絕的說(shuō)陳詞濫調(diào)的差的上司。比如他們一致地使用措辭像“協(xié)同作用，”“關(guān)系共存，”“共贏的形勢(shì)”等等。在上司的方面，這種話似乎取代了真實(shí)行動(dòng)或活動(dòng)。如果你的任務(wù)或目標(biāo)在這種轉(zhuǎn)換中被丟失了，金貝爾建議你要求澄清。“參加每次會(huì)議要求直接回答問(wèn)題，”他說(shuō)，“不要冒犯和揭露上司的缺點(diǎn)，但要確定在每次會(huì)議結(jié)束時(shí)候你都準(zhǔn)確的明白什么是被期望的”。

吝嗇的上司

這種過(guò)度節(jié)儉的上司在意人們用掉的每一分錢(qián)，這會(huì)發(fā)展成質(zhì)問(wèn)員工，為什么他們不將廢紙重復(fù)利用?“這種類型的上司是最容易對(duì)付的，而且很容易解決問(wèn)題，”“按照他們的規(guī)則做，不要買(mǎi)新的東西或是多余的東西，節(jié)儉。“從結(jié)果上來(lái)說(shuō)，一個(gè)吝嗇的上司也不是那么糟糕，并且，有一個(gè)吝嗇的上司，你知道合他心意的方法。節(jié)省資金，不管數(shù)額多么小，你會(huì)成為大贏家。

麻木的上司

這是一種不理解員工工作的壓力，不關(guān)心員工生活，哪怕是員工的家人遭遇不幸也沒(méi)有表現(xiàn)的上司。“應(yīng)付這類上司的關(guān)鍵是用仁慈來(lái)打動(dòng)他們，要富有同情心，要表現(xiàn)出你關(guān)心他或她的生活里發(fā)生了什么。”或許“用仁慈打動(dòng)”會(huì)有幫助。如果沒(méi)有幫助，那么或許是時(shí)候換一份新工作了。

如果你正在和以為難纏的上司相處，至少你可以學(xué)到當(dāng)你在有升遷的機(jī)會(huì)時(shí)知道不應(yīng)該怎樣管理員工，利用這些小意見(jiàn)將處境轉(zhuǎn)變成有利條件，你就不會(huì)錯(cuò)失一個(gè)職業(yè)生涯的臺(tái)階。

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