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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是公司整體提升素質(zhì)的關(guān)鍵

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企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低?如果說(shuō)戰(zhàn)略是方向舵,那么執(zhí)行力就是到達(dá)彼岸不可或缺的能量,它們相輔相成,缺一不可。

中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師--胡大平老師說(shuō)過(guò),組織績(jī)效取決于組織的領(lǐng)導(dǎo)力。但是,大型組織中的高管們往往是靠表忠心、秀技術(shù)來(lái)取悅上司,從而獲得升遷的。公司選中的高潛質(zhì)和高績(jī)效人才政治手腕堪稱一流,領(lǐng)導(dǎo)能力卻未必過(guò)硬——他們并不是你理想中的掌門人。

要解決這個(gè)問(wèn)題,首先就要重新審視你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì)的觀念。通常,我們是根據(jù)一個(gè)人的地位或建立和維護(hù)成功團(tuán)隊(duì)的能力來(lái)定義領(lǐng)導(dǎo)力的。簡(jiǎn)單地說(shuō),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者就是能讓人心甘情愿追隨的人。人們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備四項(xiàng)特質(zhì):

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì)●誠(chéng)信。

員工必須確保自己的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)濫用職權(quán)——不會(huì)說(shuō)謊、偷竊、徇私、出賣下屬。在針對(duì)1,000多名員工開展的一項(xiàng)調(diào)查中,有81%的人說(shuō),自己遇到過(guò)的最優(yōu)秀的老板有一個(gè)最重要的人格特征,那就是“誠(chéng)信可靠”。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與之形成對(duì)比的是,有50%的人聲稱自己最差的老板“言而無(wú)信”。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì)●判斷力。

組織的成敗取決于決策。大多數(shù)商業(yè)上的失敗,都是因?yàn)闆Q策本身有誤,又不愿評(píng)估決策、修正方向所導(dǎo)致的。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理心得體會(huì)●能力。

人們認(rèn)為,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道自己在說(shuō)什么,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)能夠勝任團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)。在以狩獵和采摘為生的部落,首領(lǐng)的出色之處就在于他們崇高的道德素質(zhì)、卓越的判斷力和非凡的捕獵技能。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì)●愿景。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)向團(tuán)隊(duì)解釋使命的重要性及其與宏觀計(jì)劃的融合方式。闡明了愿景,也就澄清了角色、目標(biāo)和前行之路,進(jìn)而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)提高績(jī)效。

那么,你要如何去尋找具備這些素質(zhì)的人呢?大多數(shù)公司都是依靠上司提名、績(jī)效考核以及其他傳統(tǒng)的方法來(lái)識(shí)別高潛質(zhì)候選人。但這些方法過(guò)于主觀,忽視了政治的影響力,而且往往會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)在高層產(chǎn)生適得其反之效的行為。

要識(shí)別具有領(lǐng)導(dǎo)者潛力的候選人和現(xiàn)任員工,就要在人格的背景下考查過(guò)往績(jī)效數(shù)據(jù)。

你是誰(shuí)(人格)決定了你如何領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有針對(duì)性的人格評(píng)估會(huì)提供深度客觀信息,幫助你識(shí)別和培養(yǎng)有才干的領(lǐng)導(dǎo)者、提高敬業(yè)度并推動(dòng)結(jié)果。

人格應(yīng)該從兩個(gè)方面來(lái)界定:本體與聲譽(yù)。

推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者行為的是核心價(jià)值觀,也就是決定員工做出怎樣的選擇、哪些工作讓他們獲得滿足感、在團(tuán)隊(duì)中如何運(yùn)作,以及如何融入組織的動(dòng)機(jī)、興趣和信念。價(jià)值觀對(duì)于預(yù)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也發(fā)揮著一定的作用——聲譽(yù)描述的是一個(gè)人可能以怎樣的方式領(lǐng)導(dǎo),而價(jià)值觀描述的是他們?yōu)楹我赃@種方式領(lǐng)導(dǎo)。

 

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發(fā)布:2007-07-09 14:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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