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KMPRO知識平臺實(shí)施過程
KMPRO知識管理方案的實(shí)施是以誰（人們）、什么（知識）和為什么（商業(yè)目標(biāo)）為基礎(chǔ)，辦法（技術(shù)）是開啟知識資本之門的鑰匙。
一個(gè)足夠簡單的實(shí)施過程，讓您不會為此大費(fèi)周章。10－20天，足矣幫你建構(gòu)一套知識管理平臺，迅速開始積累企業(yè)知識資本，提升企業(yè)運(yùn)行效率。
知識管理應(yīng)采由上而下TOP → TOWN之方式實(shí)施KM ，較易成功。
知識管理主管領(lǐng)導(dǎo)或知識管理委員會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)事務(wù)部門：行銷、市場、生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、人事等。其作用是，建立知識管理框架，遴選項(xiàng)目，評估項(xiàng)目，然后是實(shí)施項(xiàng)目。
我們?yōu)榭蛻粼O(shè)計(jì)了詳細(xì)的知識管理項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)，只要在這些環(huán)節(jié)加以控制，項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量足以保障。
項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人則是首席知識官（CKO）。其主要任務(wù)是創(chuàng)建知識管理系統(tǒng)，給員工積累、交流、分享知識的平臺，并對知識管理進(jìn)程進(jìn)行控制，對結(jié)果進(jìn)行評估。
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