OA信息化需要精干的實(shí)施團(tuán)隊(duì)的全力配合

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信息化需要精干的實(shí)施團(tuán)隊(duì)的全力配合
企業(yè)信息化需要成立精干的實(shí)施團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員至少來自于兩方：企業(yè)方，以及信息系統(tǒng)軟件提供商。必要時(shí)，還需要管理咨詢公司和第三方監(jiān)理的介入。
鄭州OA軟件的實(shí)施團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)如下：成立信息化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)施過程中重大問題的決策；成立信息化建設(shè)項(xiàng)目管理小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程的具體組織、監(jiān)督和檢查；成立信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。項(xiàng)目實(shí)施部下設(shè)業(yè)務(wù)流程組、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組、IT技術(shù)組和綜合管理組。公司高層管理者擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，各相關(guān)職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目部成員對(duì)本業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)，形成自上而下、自下而上的組織管理網(wǎng)絡(luò)。在這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，需要企業(yè)和軟件提供商雙方的成員組成，鄭州泛普OA系統(tǒng)才能保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有足夠的能力、權(quán)利與義務(wù)來推動(dòng)項(xiàng)目的開展。
為確保項(xiàng)目成功實(shí)施，需要在企業(yè)中精選業(yè)務(wù)骨干和IT技術(shù)骨干充實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施部，配合咨詢顧問負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體業(yè)務(wù)實(shí)施工作，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，最關(guān)鍵的在于企業(yè)自身的實(shí)施人員能力很強(qiáng)，以及企業(yè)強(qiáng)有力的配合，才能保證企業(yè)信息化實(shí)施成功。