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如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

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　　工程項(xiàng)目進(jìn)度管理有多重要?工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是為確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成而必須進(jìn)行的一系列管理過程和活動(dòng)。在項(xiàng)目實(shí)施中，由于各種因素的影響，有的任務(wù)可能完成，有的可能提前，有的可能延遲。某項(xiàng)任務(wù)的實(shí)際進(jìn)度是快是慢，肯定會(huì)影響到你后續(xù)任務(wù)的按時(shí)開始或結(jié)束，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

　　一、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理有多重要

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　　1、切實(shí)保證經(jīng)濟(jì)效益

　　經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的根本支撐，為了企業(yè)利益最大化，建筑企業(yè)需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理。在實(shí)際施工中，施工技術(shù)人員必須根據(jù)潛在問題提前制定預(yù)防或補(bǔ)救措施，以最大程度地保證工程的順利進(jìn)行，提高工程的效益。

　　2、切實(shí)保證施工質(zhì)量

　　有效的施工進(jìn)度管理可以保證施工質(zhì)量。這是因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理可以有效協(xié)調(diào)施工人員，規(guī)范人員管理。在統(tǒng)一嚴(yán)格的管理下，可以避免施工過程中不必要的失誤，同時(shí)提高施工效率。在嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的情況下，能夠有效保證建設(shè)進(jìn)度和施工質(zhì)量。

　　3、有效控制建設(shè)成本

　　有效的進(jìn)度管理可以控制建設(shè)不同環(huán)節(jié)的成本，優(yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目資金的利用率，最終有效控制建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算成本。因此，在建設(shè)項(xiàng)目管理中，需要根據(jù)現(xiàn)場工程建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)材料、人工、資金等相關(guān)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，確保資源不浪費(fèi)在不同環(huán)節(jié)，更好地監(jiān)控施工。進(jìn)步。

　　4、確保施工按時(shí)完成

　　在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，開發(fā)商和承包商應(yīng)從雙方的利益出發(fā)，制定合理的施工方案。在實(shí)施過程中，建設(shè)工期會(huì)受到多種因素的影響。只有通過監(jiān)督指導(dǎo)和管理，才能最大限度地合理控制工期，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，避免出現(xiàn)工程積壓或空白期的現(xiàn)象。這樣既可以減少因工期延誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失，又可以在保證施工效率的同時(shí)提高施工質(zhì)量。

　　二、如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

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　　1、 明確劃分人員責(zé)任

　　施工現(xiàn)場的實(shí)際情況比較復(fù)雜，工種非常混亂，容易導(dǎo)致管理上的混亂，從而影響項(xiàng)目進(jìn)度。這就要求在項(xiàng)目進(jìn)度管理中完善責(zé)任制，落實(shí)管理者的具體責(zé)任，并對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督，有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理人員的優(yōu)化管理。

　　2、 合理處理進(jìn)度管理與質(zhì)量管理關(guān)系

　　施工質(zhì)量管理與進(jìn)度管理既矛盾又統(tǒng)一。在施工過程中，應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下，采取改善施工工藝，優(yōu)化施工組織等措施，加快施工進(jìn)度，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、數(shù)字化工程項(xiàng)目管理

　　數(shù)字化工程項(xiàng)目管理軟件將施工過程中關(guān)鍵事項(xiàng)和節(jié)點(diǎn)的信息線上化，通過可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個(gè)項(xiàng)目中各關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，通過軟件可以隨時(shí)隨地了解項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況，包括產(chǎn)值進(jìn)度、形象進(jìn)度、成本進(jìn)度以及施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改的實(shí)際情況。

　　泛普軟件建議在管理時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵工序的考核，獎(jiǎng)罰分明。在項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理過程中，盡量減少或避免進(jìn)度失控現(xiàn)象。

發(fā)布：2022-08-04 12:48    編輯：泛普軟件 · xiekexin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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