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虧損企業(yè)何以有十大優(yōu)勢
只管贏利而不管虧損,乃管理之一條腿走路現(xiàn)象;只知被動虧損而不知能動虧損,是管理者之最大不知;能夠?qū)W會像原子核一樣地虧損,不僅可以使企業(yè)產(chǎn)生核心競爭力,也可以使管理者獲得克敵制勝,化敵為友之工具,可謂“善之善者也”。而從這個意義上說,能動虧損正是“生死之地,存亡之道,不可不察”之法門……
企業(yè)發(fā)生了虧損或相對虧損以后,是否可以說企業(yè)中的各種經(jīng)營管理機(jī)制完全都壞死了?是否可以說該企業(yè)就沒有扭虧增盈的希望了呢?否,回答一定是否定的。大家知道,虧損企業(yè)的虧損往往是從某一個環(huán)節(jié)開始的,如同一個人患病,往往是從某個部位或幾個部位開始,不僅不能對其進(jìn)行全盤否定,而且還有絕處逢生的可能性與必然性。大家知道,人死了還能向社會捐獻(xiàn)健康器官呢,何況是一個仍然健在的企業(yè)?因此,先不論虧損企業(yè)究竟都能干什么?都有什么用途,就虧損企業(yè)的存在來說,至少應(yīng)有以下優(yōu)勢:
01、經(jīng)歷失敗的優(yōu)勢
在現(xiàn)實生活中,人們經(jīng)常會見到這種情況,那就是,一些原本“好端端”的企業(yè),忽然間便發(fā)生了巨額虧損,而且“一虧而不可收”,猶如排山倒海之勢。用病來如山倒來形容,可以說一點(diǎn)也不為過也。這種例子顯然很多很多,這里也就不再贅述了??墒?,人們不能否認(rèn)的是,還有另一種情形的存在,那就是,一旦一個虧損企業(yè)能夠從陣痛中解脫出來,該企業(yè)猶如神助一般,充滿活力。
最明顯的例子就是,從前“巨人公司”的那個史玉柱,把“上??平?rdquo;搞得比“巨人公司”還要大發(fā),人不但被央視評為“經(jīng)濟(jì)年度新聞人物”,而且早已進(jìn)入中國“百富”者行列。于是,筆者不禁要問,使史玉柱變化的根本原因在那里?毫無疑問,就是因為他曾經(jīng)經(jīng)歷過“虧損的洗禮”。試想,如果史玉柱沒有經(jīng)歷過“珠海大廈”的那場風(fēng)波并在風(fēng)波中倒下,他史玉柱能站得如此牢固嗎?
以上說明什么?說明曾經(jīng)經(jīng)歷過企業(yè)的虧損或者說經(jīng)歷過失敗的人,與沒有經(jīng)歷過企業(yè)的虧損或者說經(jīng)歷過失敗的人相比,具有“經(jīng)歷失敗的優(yōu)勢”也。而我們一些所謂的“成功者”,由于不具有這種“經(jīng)歷失敗的優(yōu)勢”,所以常常會面臨“忽然間天上掉下來個‘虧’妹妹”的尷尬局面。尤其是那些從來沒掙過那么多的錢,從來沒有像今天這么自信的“人物”,這種危險的存在便越發(fā)突出。
老子曾經(jīng)說,那就是,“內(nèi)無發(fā)家拂士,外無敵國外患者,國恒亡”。意思是說,如果內(nèi)部沒有不同的意見,外部沒有敵人、禍患的存在,這樣的國家經(jīng)常是要滅亡的。這個意思在經(jīng)營管理上的反映就是,由于虧損企業(yè)在虧損、持續(xù)虧損中掙扎,比別人飽嘗過失敗的經(jīng)驗教訓(xùn),所以它們和它們具有更多的反面經(jīng)驗。換句話說,如果所有的失敗的道路都讓他們走過了,剩下的也只有盈利了。
02、規(guī)避風(fēng)險的優(yōu)勢
大家知道,越是體積龐大的生物,遭到自然淘汰的風(fēng)險也就越大。比如恐龍、猛犸這些曾經(jīng)在地球上猖獗一時的生物,現(xiàn)如今是一個也找不到了,能夠找到的,也只剩下它們的化石??墒牵粋€小小的蟑螂,不但殺不掉,滅不絕,而且分布于世界各地,被生物學(xué)家們稱為“活化石”。在生物世界,為什么會出現(xiàn)這種“大而損,小而存”的現(xiàn)象?如果沒有搞錯,與生物規(guī)避風(fēng)險的能力有關(guān)。
這種現(xiàn)象,在人類經(jīng)濟(jì)社會中,同樣存在。我們知道,在人類歷史上,一些大的帝國現(xiàn)在幾乎都不見了,盡管現(xiàn)在有一些國家如俄羅斯、中國是在一些帝國的廢墟上建立起來的。大的事物不一定是充滿生命力、競爭力的事物。請問,前蘇聯(lián)為什么會解體?我看除了有政治上、經(jīng)濟(jì)上的原因以外,與其版圖的過于龐大也有一定的關(guān)系。如今有不少企業(yè)在爭“百強(qiáng)”,我看不一定是件好事。
請問,所謂的“大”是怎么形成的?當(dāng)然是“盈利”的結(jié)果,而“盈利”這種東西往往是“獲取”的產(chǎn)物。獲取難道不是一件好事嗎?是的,因為事物、動物、人類一旦具有了獲取的能力,往往會犯得意忘形的錯誤。比如質(zhì)量急劇增大的天體就與“大爆炸”就不遠(yuǎn)了,比如非常“盈利”的企業(yè)常常會突然間猝死。其實,這也與肥胖的人容易患高血壓、冠性病而突然間“心肌梗死”一樣。
第1頁第2頁第3頁第4頁第5頁- 1是跑馬圈地,還是做強(qiáng)自己
- 2九類容易失敗的經(jīng)銷商
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