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企業(yè)發(fā)展:要比別人做得更好
經(jīng)過30多年的改革開放,中國的市場經(jīng)濟(jì)孕育了一批成功的商界領(lǐng)袖,這些成功者豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及逐漸系統(tǒng)化的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)是一筆巨大的財富,對指導(dǎo)企業(yè)和個人取得成功有著廣泛的指導(dǎo)和借鑒意義。
比如說原來都是走路的,騎自行車就是優(yōu)勢,如果所有人都騎自行車,騎摩托車就是優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展也是這樣,要想長期發(fā)展,必須比別人做得更好。
如何改造一個企業(yè),改革開放30年了,大家會發(fā)現(xiàn),我們很多原來的競爭方法不適用了,需要隨著競爭的不斷深入不斷地改造,比如說原來都是走路的,騎自行車就是優(yōu)勢,如果所有人都騎自行車,騎摩托車這就是優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展也是這樣,水平都比較低的時候,取得成功相對比較容易,而現(xiàn)在企業(yè)家都有本事了,就需要比別人做得更好。易發(fā)久因此認(rèn)為,如果沒有真功夫,如果不能持續(xù)創(chuàng)新、重新去創(chuàng)造的話,就很難獲得持續(xù)的競爭勝算優(yōu)勢,難以持久地立于不敗之地。
要想在每一次競爭當(dāng)中獲勝,必須要研究競爭本身。他說,30年過去了,中國的競爭大致經(jīng)歷了五個特征明顯的時代。
第一是上世紀(jì)80年代的產(chǎn)品競爭時代。當(dāng)時因?yàn)楫a(chǎn)品短缺,只要生產(chǎn)出產(chǎn)品來,別人就會排隊(duì)買你的東西,那個時候主要集中在如何管工廠,企業(yè)家只要能管工廠就行。
第二是上世紀(jì)90年代的銷售競爭時代。隨著生產(chǎn)極大豐富,產(chǎn)品增多,到處開始打廣告、做促銷。但是大家也發(fā)現(xiàn),隨著時間的推移,人們開始對廣告產(chǎn)生了免疫力,銷售打廣告不起多大作用了,就看廣告打完了之后有多少地面部隊(duì)幫你收拾戰(zhàn)場,比如說麥當(dāng)勞,你單店銷售比麥當(dāng)勞好,但是你抵不過它三萬六千家店。
第三是21世紀(jì)初期的人才競爭時代。這個時期就看誰能幫你搶占市場,你能不能找到足夠多的人幫你干。比如說,同樣一個店,水平不同的兩個人當(dāng)?shù)觊L,業(yè)績也會有天壤之別,這就說明人的重要。易發(fā)久認(rèn)為,任何企業(yè)經(jīng)營到最高境界本質(zhì)上都是一家培訓(xùn)公司,只不過他不為別人培訓(xùn)人,而是在為自己的公司源源不斷地生產(chǎn)人。
第四是當(dāng)前的管理系統(tǒng)競爭時代。在這個時期能否把企業(yè)做大做強(qiáng)做久做穩(wěn),就看能不能設(shè)計(jì)出一個好的管理系統(tǒng),制造一個管理工具出來。因此企業(yè)創(chuàng)新是必須的,未來中國企業(yè)想要做大,核心就是復(fù)制這種系統(tǒng)。比如說德州扒雞,這個品牌不錯,而與肯德基相比呢?為什么趕不上肯德基?不是產(chǎn)品不好,而是經(jīng)營的問題,我們的本質(zhì)是缺少系統(tǒng)。
第五是商業(yè)模式競爭時代。所謂的模式就是可以復(fù)制的商業(yè)系統(tǒng),這是比管理系統(tǒng)競爭更先進(jìn)的競爭形式。包括企業(yè)的銷售模式,擴(kuò)張、盈利模式,資本模式等。
成功是因?yàn)閼B(tài)度,山不過來、我就過去,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)……九大理念助你成功
我認(rèn)為,解決一個人的問題先從思想開始解決,說,領(lǐng)袖的風(fēng)采課程中核心就是九大成功理念。
第一,成功是因?yàn)閼B(tài)度。首先態(tài)度是根,所有的成功到最后都根源于人的態(tài)度。今天的能力其實(shí)是由昨天的態(tài)度決定的,能力和態(tài)度之間存在因果關(guān)系,今天打字速度快是因?yàn)樽蛱煳以诳嗑毚蜃?,如果我昨天不想打字,今天我打字就不快,能力是由昨天的態(tài)度決定的。
態(tài)度分積極的和消極的兩種,消極的態(tài)度導(dǎo)致消極的行為,消極的行為導(dǎo)致消極的結(jié)果,所以一個人的積極不積極決定一個人一生的命運(yùn)。
第二,我是我認(rèn)為的我。我們變成什么樣子,比如說一個人認(rèn)為自己是普通人,一輩子平平淡淡,接下來他的行事方式也會按大多數(shù)人的方式,大多數(shù)人懶散你也懶散,大多數(shù)人抱怨你也抱怨,我們認(rèn)為是什么我們就變成什么樣子。一個人的行為取決于態(tài)度,自我期望是什么就會演變成他的結(jié)果,我是我認(rèn)為的我,我們必須改造我們自我形象,通過改變對自己的認(rèn)知改變命運(yùn)。
第三,我是一切的根源。我們往往強(qiáng)調(diào)客觀。面對困難,我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)如何改造這個困難,這時我們就會發(fā)現(xiàn)這個世界將會因我而改變,如果所有人都改造自己,這個世界就會改變了,如果這個世界都希望別人變,這個世界就不會變。
第1頁第2頁第3頁- 1小老板心態(tài)的企業(yè)注定淘汰
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