泛普OA為單位的管理與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的發(fā)布提供快捷

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泛普OA軟件的門戶管理 　 　
1、信息門戶 公司新聞、動態(tài)、大事記、企業(yè)文化、管理制度與流程
較高的軟件成熟度（可按版本來看）
2、職能門戶 每一個部門的管理制度、管理流程文件、部門日程、部門的動態(tài)等。根據(jù)每一個部門建立對應(yīng)的條線門戶，目的是打通部門之間的信息分享問題，同時，建立以部門為單位的管理與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的發(fā)布方式。
3、項目門戶 項目案例、項目動態(tài)、項目進展與匯報，以項目為維度建立項目門戶
4、個人門戶 以崗位為主，建立每一個崗位的個人工作門戶：流程處理、計劃執(zhí)行、任務(wù)反饋、數(shù)據(jù)填報、個人文檔、日程安排等
5、高管門戶 為管理者構(gòu)建管理駕駛艙，泛普OA實現(xiàn)oracle業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，管理與業(yè)務(wù)流程的代辦、重要管理資訊的推送，領(lǐng)導(dǎo)一周工作安排與會議管理，分管部門的計劃任務(wù)執(zhí)行列表
6、知識發(fā)布與社區(qū)門戶 項目最佳實現(xiàn)知識、崗位知識地圖、關(guān)鍵業(yè)務(wù)知識發(fā)布、愛問知識互動社區(qū)、專家blog等
7、個性化設(shè)置能力 可以讓管理員自由配置與定義門戶，同時開放權(quán)限到部門、到個個人，可以自由的配置界面風(fēng)格，顯示內(nèi)容
流程管理 　 　
1、事務(wù)性流程 行政（包括公文流程）、人事、資產(chǎn)、費用流程預(yù)計是在80個流程左右
2、采購模塊相關(guān)流程 技術(shù)評審、商務(wù)評審、綜合評審、采購管理等流程集成，泛普協(xié)同辦公OA軟件實現(xiàn)流轉(zhuǎn)審批表、數(shù)據(jù)決策表以及流程審批路徑，包含集成控制點的分析、實施、部署、測試與上線
3、項目會計相關(guān)流程 項目預(yù)算審批、項目預(yù)算下達、項目預(yù)算對比、項目預(yù)算變更
項目人工時審核
3、財務(wù)模塊相關(guān)流程 員工費用報銷申請審批流、員工出差申請審批流、責(zé)任中心段維護申請審批流、明細科目段維護申請審批流
4、項目管理相關(guān)流程 項目立項審批工作流、全員營銷線索錄入平臺、客戶信息維護
合同評審、合同審批、合同補充協(xié)議審批
計劃任務(wù)管理 　 　
1、計劃的建立 領(lǐng)導(dǎo)交辦、自我計劃、關(guān)聯(lián)計劃、協(xié)助計劃
2、計劃的整理 計劃整理與狀態(tài)調(diào)整，日期調(diào)整，編制執(zhí)行計劃表
3、計劃的執(zhí)行與反饋 計劃執(zhí)行與意見反饋，設(shè)定反饋時效與周期
4、計劃的指導(dǎo)與變更 領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與計劃任務(wù)變更
5、計劃的評估與改善 計劃的執(zhí)行結(jié)果的交付物管理與計劃執(zhí)行效率的評估改善
6、個人計劃任務(wù)執(zhí)行視圖 為每一個員工建立任務(wù)執(zhí)行視圖，通過計劃的狀態(tài)、時間、執(zhí)行重要以及緊急程度
7、管理者視圖 為管理者構(gòu)建一個完整的任務(wù)執(zhí)行，按照狀態(tài)、事件、組織結(jié)構(gòu)等