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財務管理系統(tǒng)

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公司財務經理應該具備哪些財務專業(yè)知識呢?

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作為企業(yè)中的財務經理,必須要掌握一定的財務專業(yè)知識,當企業(yè)的財務出現問題時,必須要制定出相關的決策,同時還要仔細分析研究企業(yè)中的財務報表,發(fā)現其中的一些發(fā)展問題。那么公司財務經理應該具備哪些財務專業(yè)知識呢?

一、理財能力

財務經理的理財就是組織財務活動、處理各種財務關系的一種管理活動,"理財"就是要講究"生財"、"聚財"、"用財"之道。新希望集團的財務經理作為總部的派駐人員,業(yè)務上隸屬總部直管,行政上則屬分公司,這就要求財務經理給總部當好"管家",給分公司總經理當好"參謀"。財務經理作為"管家",主管具體的理財工作,應具備獨特的思路、豐富的經驗和深厚的資歷,以便靈活地處理事務。其理財工作可細分為:

1、負責組織編制和執(zhí)行本公司的預算、財務收支計劃和信貸計劃;

2、負責籌措本公司所需資金,開辟財源,有效使用資金。

3、按總部下達的定額指標,進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和監(jiān)督。

二、決策能力

財務經理的決策能力源于個人知識的深度、廣度和豐富的實踐。知識全靠平時積累,它由政治、經濟、法律知識和專業(yè)文化素質構成,而豐富的實踐經驗則在具體業(yè)務操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經驗結合而成。具體為:

1、調查分析預測未來的能力。這是財務經理的基本功,是做好一切工作的先導。

2、發(fā)現問題提出目標的能力。財務經理作為分公司領導小組的成員,應及時發(fā)現公司生產經營過程中存在的具體問題,并向總經理及領導小組反映,同時提出解決方案。

3、決斷能力。財務經理在對事物的處理中既不能專斷,也不能優(yōu)柔寡斷,應當機立斷。

三、領導能力

財務經理主管分公司的財務會議工作,需要配合公司總經理組織一定的人力、物力、財力,為實現公司的年度經營目標而努力,這就必須具備一定的領導能力。

1、有領導分公司財務管理的戰(zhàn)略頭腦。即具有廣闊的視野,善于從公司生產經營過程中發(fā)現和掌握本企業(yè)財務管理和會計核算的規(guī)律,根據國家財經法規(guī)和稅務制度,按總部財務部之要求,結合公司所在地的實際情況,形成一套行之有效的財務運作方案。

2、知人善用的能力。財務經理在實際工作中必須具有慧眼識英才之能,對德才兼?zhèn)渲藨虿攀┯?;同時心胸要寬廣,海量納賢,虛心學習,互助友愛,營造一個良好的工作環(huán)境,給工作群體帶來成功的希望,使人們對其產生一種敬佩感,從而便于有效地開展工作。

作為企業(yè)中的財務經理,你不僅需要具備過硬的專業(yè)知識,同時還要在生產經營管理中,具備一定的職業(yè)修養(yǎng),并以此來影響自己的下屬,從而產生一種職權之外的能力,并加強學些,不斷的更新知識。

 

發(fā)布:2007-03-18 13:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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