財務(wù)管理信息化的必要性

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      數(shù)字化給經(jīng)濟發(fā)展帶來新常態(tài)，廣大企業(yè)在迎來機遇的同時，也受到了未知挑戰(zhàn)。因此，如何優(yōu)化資源配置加強內(nèi)部控制就成為了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵所在。伴隨著企業(yè)財務(wù)管理信息化的持續(xù)發(fā)展，敏捷的財務(wù)管理及費控系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。其重要性有哪些呢?

　　一、泛普軟件—財務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　1、費用管理

　　費用管理支持員工自助報銷和授權(quán)代理報銷，提供對借款、報銷費用進行預(yù)算、資金計劃的控制，提供借款余額、借款和費用明細、費用匯總查詢，及借款賬齡分析報表，從而強化費用報銷管理、提高資金支付效率，降低運營和管理成本。

　　2、費用預(yù)算

　　費用預(yù)算系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)集團管控的應(yīng)用要求，提供了完善的企業(yè)費用預(yù)算體系解決方案，為企業(yè)提供了從預(yù)算目標下達、下級預(yù)算填報、預(yù)算數(shù)據(jù)上報和批復(fù)、數(shù)據(jù)多版本管理、預(yù)算調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控和預(yù)算多維分析等完整的預(yù)算管理解決方案。

　　3、固定資產(chǎn)

　　固定資產(chǎn)管理與資產(chǎn)實物管理一起實現(xiàn)對企業(yè)資產(chǎn)的價值與實物兩個生命周期的全面跟蹤與管控，幫助企業(yè)提高資產(chǎn)利用率，降低資產(chǎn)維護運營成本，并對資產(chǎn)投資、配置決策提供詳盡的數(shù)據(jù)支持。

　　4、存貨核算

　　存貨核算系統(tǒng)全面支持工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)各種計價方式下的存貨成本核算，并可提供實時的出庫成本及對成本的模擬計算，動態(tài)地反映存貨資金的增減變動情況，支持存貨的跌價提取準備。

　　二、使用財務(wù)管理系統(tǒng)的重要性

　　提高了企業(yè)財務(wù)人員的整體素質(zhì)，財務(wù)信息化管理，要求財務(wù)人員既要具備專業(yè)的財務(wù)知識，又要熟練地掌握計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和對于財務(wù)軟件的利用，并且具有對管理層決策提供財務(wù)信息的分析技能。財務(wù)信息管理有利于財務(wù)人員將新時代管理思想、IT技術(shù)緊密聯(lián)系起來而達到財務(wù)專業(yè)知識與企業(yè)經(jīng)營管理高度融合。

　　整個財務(wù)管理以計算機、管理系統(tǒng)等新型的信息處理工具替代了傳統(tǒng)的紙張、筆墨和算盤。而這種置換不僅僅是簡單的工具改變，也不再是手工會計的簡單模擬，更重要的是它所帶來的對傳統(tǒng)會計理念、理論與方法改變。對于企業(yè)而言，極大的方便了企業(yè)的管理。

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，市場機制逐步形成，市場競爭日趨激烈，要提高經(jīng)濟效益，客觀上要求企業(yè)必須加強內(nèi)部管理，尤其是財務(wù)管理。在企業(yè)內(nèi)部建立起科學(xué)、嚴密、高效的管理控制機制是時代發(fā)展的需求。