財(cái)務(wù)預(yù)警是什么意識(shí)，怎莫處理？

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　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營容易發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī),即因無力支付到期債務(wù)或費(fèi)用,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難甚至破產(chǎn)的各種情況。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)盡管形成的原因有多種,結(jié)果的嚴(yán)重程度也不相同,但基本上都有一個(gè)逐步惡化的過程。因此,企業(yè)應(yīng)該及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào),預(yù)測(cè)并化解可能的財(cái)務(wù)危機(jī),這就是實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警的意義所在.

　　財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)就是利用財(cái)務(wù)指標(biāo)度量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況偏離預(yù)警線的強(qiáng)弱程度發(fā)出財(cái)務(wù)警戒信號(hào)的過程。

　　泛普軟件的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制是企業(yè)選擇重點(diǎn)檢測(cè)財(cái)務(wù)指標(biāo),確定財(cái)務(wù)危機(jī)警戒標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)測(cè)和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),及時(shí)警示有關(guān)負(fù)責(zé)人員，并分析企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的原因企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行潛在的問題,提出防范措施的一種制度安排。它兼有監(jiān)測(cè)診斷和治療功能.

　　預(yù)算包括營業(yè)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算，各項(xiàng)預(yù)算的有機(jī)組合構(gòu)成企業(yè)總預(yù)算，也就是通常所說的全面預(yù)算。泛普軟件泛普OA系統(tǒng)預(yù)算管理可優(yōu)化企業(yè)的資源配置，全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性，是會(huì)計(jì)將企業(yè)內(nèi)部的管理靈活運(yùn)用于預(yù)算管理的全過程，是促使企業(yè)效益最大化的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。