企業(yè)啟動(dòng)商業(yè)智能的三種策略

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商業(yè)決策關(guān)乎公司的成敗，無論它是一個(gè)部門或整個(gè)公司的決策。但不管怎樣，達(dá)成最終方案的過程會(huì)很乏味。因此，你決定為公司的IT基礎(chǔ)設(shè)施添加一些商業(yè)智能(BI)功能，但該從何處開始著手呢? 　　這里有三點(diǎn)建議可以幫助您避免最常見的陷阱，盡快把事情辦起來。

從小處著手

一般來講，數(shù)據(jù)倉庫是商務(wù)智能解決方案的核心，圍繞數(shù)據(jù)倉庫的設(shè)計(jì)有兩種理論。 一種理論即所謂的自上而下，它表明一開始你就需要考慮整個(gè)公司的需求。另一種是自下而上的，這表明你從個(gè)別部門開始，實(shí)現(xiàn)一個(gè)可運(yùn)行的BI方案并從這里擴(kuò)展。

自上而下的支持者會(huì)告訴你，沒有辦法收集小的、部門級的BI解決方案然后組合成一個(gè)對全公司有用的解決方案。而自下而上的支持者說，全公司的做法很不現(xiàn)實(shí)。后一種意見是對的，試圖滿足全公司的所有需求極其復(fù)雜、費(fèi)時(shí)和昂貴。我的建議是從最需要BI的部門開始然后推廣開來。

預(yù)包裝解決方案

之前，我已經(jīng)寫過大中型企業(yè)應(yīng)該考慮預(yù)包裝商業(yè)智能解決方案。這些包括所有組件的一體化的產(chǎn)品只需要你配置一些數(shù)據(jù)連接即可讓你的商務(wù)智能解決方案運(yùn)行起來。

這不像買一種現(xiàn)成的解決方案，你還有一些工作要做，但你可避免聘用顧問，用你自己的IT人員，你將因此節(jié)省成本。預(yù)包裝解決方案可針對部分或整個(gè)公司的業(yè)務(wù)，它們并不需要從頭構(gòu)建一個(gè)商務(wù)智能解決方案的專門技能。

聘請顧問

如果你不采用預(yù)包裝路線，而且你要尋找覆蓋公司多個(gè)部門業(yè)務(wù)的解決方案，就要聘請一名顧問。商業(yè)智能設(shè)計(jì)是難以想象的復(fù)雜，它需要非常專業(yè)的技能而你可能沒有這樣的員工。

讓你的DBA學(xué)習(xí)一周的商業(yè)智能設(shè)計(jì)課程也不會(huì)為你獲得所需的技能和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)零售商需要建立一個(gè)新的倉庫，他們會(huì)聘請一名專家，一名土木工程師。商業(yè)智能也有同樣的問題，BI設(shè)計(jì)和實(shí)施不同于公司為發(fā)展所開展的業(yè)務(wù)，所以需要咬緊牙關(guān)并聘請一名專家。

這三種策略選項(xiàng)可以幫助你確定商業(yè)智能項(xiàng)目的高層構(gòu)想和發(fā)展方向，并幫助你如何謀取來自整個(gè)公司的支持和關(guān)心。祝你好運(yùn)!