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櫥柜企業(yè)規(guī)模化擴張遇到瓶頸該如何應(yīng)對
企業(yè)規(guī)模化擴張的過程中遇到了瓶頸,這種瓶頸在櫥柜行業(yè)品牌擴張過程中不是個別現(xiàn)象。
1.櫥柜包含類別繁多,報價復(fù)雜,且若顧客選用非標(biāo)準(zhǔn)配置,計算更加麻煩。
2.訂單傳輸滯后,往往采用傳真的方式,工廠不能對訂單信息進行實時高效統(tǒng)計、查詢和管理,難以支撐來自各地不同的并發(fā)信息需求。
3.經(jīng)銷商與總部之間結(jié)算,通常依靠人工對訂單進行核算,加上一些促銷和其他支持活動,工作效率不高且容易出錯。
4.拆單完全依靠人工處理,是生產(chǎn)錯件、漏件以及堵單的重要原因。
5.在管理方面,包括倉庫原材料、半成品庫存、成品庫存、生產(chǎn)一線員工,成品與半成品的包裝完全人工處理等,若缺乏有效的管理,也是錯件漏件問題的高發(fā)點。
6.產(chǎn)品出廠時,由于顧客訂單種類多(包括柜體、大五金、臺面、電器等),并且包裝外部大多依靠人工標(biāo)識處理,缺乏有效技術(shù)驗證手段,因此因包裝和物流導(dǎo)致貨物錯發(fā)、漏發(fā)率往往占到整個客訴的16%左右。
7.有的不法經(jīng)銷商存在"飛單"現(xiàn)象,由于櫥柜加工的門檻低,部分經(jīng)銷商往往打著某品牌櫥柜的牌子,在當(dāng)?shù)刈鞣贿M行櫥柜的粗制濫造,所謂"掛羊頭賣狗肉"現(xiàn)象。沒有很好的防偽控制機制。
為進一步擴大產(chǎn)能,提升品牌和服務(wù),廚博士公司斥巨資在東莞新建的十萬平方米工業(yè)園即將投入使用。在櫥柜行業(yè)競爭日趨白熱化的環(huán)境下,是需要考慮如何用信息技術(shù)解決上述困擾的時候了。在信息化建設(shè)設(shè)計和實施過程中,需要根據(jù)企業(yè)的管理水平、人員整體素質(zhì)、物流配送能力、渠道構(gòu)架、財務(wù)資源等硬件狀況綜合考慮如下關(guān)鍵性因素。
1.總體規(guī)劃,以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為依托,在軟件定制需求之初,將現(xiàn)在的問題和今后可能存在的需求統(tǒng)一考慮并制定計劃,"盲人摸象"式的信息化建設(shè)容易導(dǎo)致失敗。
2.自主建立涵蓋符合自身企業(yè)產(chǎn)品特點、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝、流程,借助相應(yīng)的技術(shù)手段,制定產(chǎn)品規(guī)范,設(shè)置價格體系,形成企業(yè)獨有的數(shù)據(jù)庫。
3.準(zhǔn)確實施櫥柜設(shè)計、自動報價、自動精確拆單、審單,將設(shè)計圖轉(zhuǎn)化為精確生產(chǎn)數(shù)據(jù),這點對于櫥柜生產(chǎn)企業(yè)而言是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),通常也是瓶頸的關(guān)鍵之處。通過軟件系統(tǒng)可以對專賣店提交的設(shè)計圖紙文件,軟件系統(tǒng)依據(jù)創(chuàng)建好的標(biāo)準(zhǔn)庫,自動拆分生成單套櫥柜BOM清單,該BOM單既是"物料清單",同時也是"生產(chǎn)工序、技術(shù)清單",拆分結(jié)果既包含各種門板、拉手、鉸鏈、地腳、氣撐等各部件物料信息元素,也包含有開料、封邊、油漆、排鉆等工藝技術(shù)和生產(chǎn)工序流程信息。只有這樣的拆分,才能真正符合工廠的生產(chǎn)需求,把誤差和錯誤率降到最低。
4.建立B/S構(gòu)架的電子商務(wù)平臺,經(jīng)銷商專賣店可以通過瀏覽器直接進行訂單傳送、信息反饋、綜合查詢,財務(wù)結(jié)算等。
5.以條碼技術(shù)為基礎(chǔ)實現(xiàn)櫥柜產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理,不僅可以將櫥柜產(chǎn)品部件條碼化,減少在生產(chǎn)過程中因人工判斷操作帶來的錯漏,也可以最大程度減少在物流環(huán)節(jié)漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的情況。同時還可以通過條碼信息識別技術(shù),將訂單生成時同時生成一個唯一的防偽識別碼,附在櫥柜隨貨用戶保修卡中,用戶可以通過電話、手機短息、網(wǎng)絡(luò)等方式進行真?zhèn)巫R別查詢,有效避免"飛單"。
6.采用短信網(wǎng)關(guān),為顧客提供售前、售中和售后的相關(guān)服務(wù),進行滿意度調(diào)查等,提升品牌的服務(wù)水平。
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