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OA在XX集團管控特點：“多元化、多維度組織、重點產業(yè)突出”

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XX集團管控特點：“多元化、多維度組織、重點產業(yè)突出”
集團化管理的結構設計要點：“分散經營、集中管控”。
整合資源，提升效能。
組織融合
OA系統(tǒng)辦公管理系統(tǒng)以集團為核心，成員企業(yè)的員工凝聚在一個平臺中內部信息的集中收集、發(fā)布、共享、傳達統(tǒng)一內部的互動交流平臺
文化融合
形成一致的網絡工作環(huán)境內部管理的管理標準化，泛普OA促進企業(yè)的文化融合內部文化的傳播與分享介質
管理復制
管理方法、流程與標準的融合在運營過程中的管理內容聚合在一起，形成流程銜接成為管理分享與執(zhí)行的一個平臺
知識復制
形成一個整體的學習型組織提升內部知識的復用率率形成集團的知識復制能力與創(chuàng)新能力
資源共享
協同辦公系統(tǒng)建立網絡型的資源分享將行政資源、人力資源網絡，擴大資源利用范圍形成多元化產業(yè)的資源鏈條
從集團不斷發(fā)展的角度規(guī)劃IT愿景
一期需求建議
信息門戶：構建全集團的內部信息門戶
流程管理：制度化、標準化管理的推行
知識管理：知識地圖、知識激勵、知識分享
人事管理：人的生命周期管理、績效管理
資產管理：泛普OA軟件實物資產管理、資產到人管理
客戶管理：客戶資料及銷售機會管理
投資項目管理：投前、投中、投后管理
集團分級授權管理：集團管控方式
綜合事務：會議、日程、計劃、車輛等
系統(tǒng)集成：郵件、財務、營銷、合同、預算等
二期需求建議
費控管理：集團費用預算管理
數據中心：統(tǒng)計挖掘、統(tǒng)計、匯總分析
報表中心：業(yè)務數據采集與呈現
目標管理：建立以PDCA為核心目標管理體系

發(fā)布：2006-04-14 13:00    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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