重慶物業(yè)管理軟件
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重慶物業(yè)管理系統(tǒng)小區(qū)特點(diǎn):物業(yè)管理工作的特點(diǎn)就是多、繁、雜,不論幾百戶(hù)的小社區(qū)還是幾千戶(hù)甚至上萬(wàn)戶(hù)的大社區(qū),物業(yè)管理公司管理的內(nèi)容(如前期的房產(chǎn)移交驗(yàn)收,業(yè)主入住和驗(yàn)收,入住后的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算和收取,客戶(hù)投訴建議、二次裝修申請(qǐng),房產(chǎn)維修申請(qǐng)以及保安消防,車(chē)輛管理,倉(cāng)庫(kù)管理,設(shè)備管理,清潔綠化,社區(qū)文化等)一樣也不會(huì)少。泛普軟件的物業(yè)管理如果沒(méi)有應(yīng)用專(zhuān)業(yè)軟件,那么在管理上將存在眾多問(wèn)題,如:
1)、重慶物業(yè)管理軟件物業(yè)管理各物管部門(mén)諸多業(yè)務(wù)處理和操作工序繁雜,手工統(tǒng)計(jì)匯總工作量大、信息可靠性差。要保證各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成,物業(yè)公司必須招聘更多的員工來(lái)完成這些工作,這勢(shì)必加重物業(yè)管理企業(yè)的人力成本和管理成本。
2)、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的科學(xué)管理手段,導(dǎo)致各公司物管部門(mén)在理解、貫徹、執(zhí)行公司政策和法規(guī)方面存在差異。
3)、各種經(jīng)營(yíng)決策所需的數(shù)據(jù)采集難、準(zhǔn)確率低,所得數(shù)據(jù)具有滯后性。
4)、物管數(shù)據(jù)資源的編碼和分類(lèi)管理不科學(xué),難以進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、決策;庫(kù)存材料、物品的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)管理體系雜亂,易出問(wèn)題。
5)、各物管部門(mén)之間、部門(mén)與物管總公司之間數(shù)據(jù)信息不能共享、信息交換緩慢、管理成本高、工作效率低、重復(fù)作業(yè)多;公文上專(zhuān)下達(dá)速度慢、溝通困難、信息傳遞失真等。如:各種類(lèi)型的房屋管理之間的入住和變動(dòng)情況不能準(zhǔn)確、及時(shí)匯報(bào),以至管理公司與管理處之間的資源調(diào)配無(wú)法科學(xué)、及時(shí)地進(jìn)行,無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置。
6)、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程和企業(yè)資源進(jìn)行科學(xué)、有效、及時(shí)的優(yōu)化配置、監(jiān)管和嚴(yán)格控制。也無(wú)法對(duì)各類(lèi)工作人員的實(shí)際工作進(jìn)行全面的考核。
7)、大量的極其有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)被丟失,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期發(fā)展造成損失。
8)、對(duì)用戶(hù)的計(jì)費(fèi)和收費(fèi)不能直觀監(jiān)控和催交。
9)、不以嚴(yán)格依照物業(yè)設(shè)備的要求進(jìn)行定期保養(yǎng),致使設(shè)備的正常使用壽命大大縮減。
10)、難于充分利用小區(qū)設(shè)施和住戶(hù)資源,開(kāi)展可盈利的增值服務(wù)內(nèi)容等。
11)、各工作人員被各種繁雜的事務(wù)所束縛,面向客戶(hù)的工作精力有限,無(wú)法有效快速處理客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題,導(dǎo)致客戶(hù)投訴率高。(除非招聘更多的員工來(lái)處理客服問(wèn)題)。
2.2、泛普軟件ThinkOne物業(yè)管理軟件給物業(yè)公司帶來(lái)的價(jià)值
1)、提高工作效率,最大限度降低人力成本,營(yíng)運(yùn)成本,管理成本;
2)、規(guī)范工作流程,讓各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行;
3)、強(qiáng)化內(nèi)部各部門(mén)協(xié)調(diào)與合作,創(chuàng)建高效有力的團(tuán)隊(duì);
4)、提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,降低客戶(hù)投訴率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
5)、充分利用泛普軟件物業(yè)管理軟件運(yùn)行時(shí)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度數(shù)據(jù)挖掘和全面統(tǒng)計(jì)分析,為科學(xué)決策提供依據(jù)。
- 1物業(yè)營(yíng)運(yùn),可能存在哪些問(wèn)題(客戶(hù)自檢)
- 2物業(yè)是處理好標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的關(guān)系
- 3商業(yè)模式是物業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的產(chǎn)物
- 4物業(yè)管理制定一套行之有效的實(shí)施流程
- 5物業(yè)管理的含義從住宅小區(qū)的管理開(kāi)始
- 6物業(yè)管理適合現(xiàn)代人的居住理念
- 7物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取極端手段阻止廣場(chǎng)舞
- 8物業(yè)管理系統(tǒng)交流都說(shuō)要求很簡(jiǎn)單,真的嗎?
- 9物業(yè)管理流程應(yīng)用的主要步驟如下
- 10物業(yè)管理軟件無(wú)以倫比的安全性和穩(wěn)定性
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