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化繁為簡 五要點打造完美OA
10oa(10oa官網(wǎng):www.10oa.com)認為,一個企業(yè)的OA系統(tǒng)從開始到成功實施有其相對繁雜的過程。從調(diào)研到最終上線,其間需要經(jīng)過多次的溝通、測試、調(diào)整,這其中需要密切關(guān)注以下幾個要點:
要點一,初期調(diào)研是根本
在互聯(lián)網(wǎng)高度普及的今天,企業(yè)職員往往對企業(yè)信息系統(tǒng)多少有所了解,并且很有可能產(chǎn)生過通過企業(yè)信息化來擺脫手工處理繁瑣而重復(fù)工作的想法。其實這就是對OA系統(tǒng)功能的一種最基本的需求,仔細了解他們對將來自動化辦公的期望和要求,也就達到了前期功能調(diào)研的目的。
而在產(chǎn)品調(diào)研方面需要"廣撒網(wǎng)"。要盡可能了解目前市面上的所有產(chǎn)品,其產(chǎn)品資料也是越多越好。這樣,收集的產(chǎn)品資料才能更直觀,也能更方便了解其功能。其次,應(yīng)帶有一定標準去了解各產(chǎn)品,這個標準應(yīng)從前期對本企業(yè)的調(diào)研中總結(jié)出來,不一定要形成書面材料,但在產(chǎn)品調(diào)研過程中要心中有數(shù)。市面上的產(chǎn)品形形色色,只有這樣才能省時省力地找 出幾個符合本企業(yè)需求的重點產(chǎn)品,以備詳細了解和比較,為后期的選型工作打好堅實基礎(chǔ)。
要點二,堅持觀念去選型
這一步只需在調(diào)研初期選定的幾個重點產(chǎn)品中選擇就可以了,但事情并不比之前的工作輕松,因為這些產(chǎn)品往往在主要功能實現(xiàn)上差別很小,就好比到了企業(yè)招聘的最后一關(guān)面試,取舍將會更難。
首先從軟件結(jié)構(gòu)上考慮,應(yīng)選擇與公司條件相適應(yīng)的,這樣修改、擴充和維護時將容易實現(xiàn)。雖然現(xiàn)在的OA系統(tǒng)(www.10oa.com/news/oa-xw.htm)大多通用性很強,可以隨時根據(jù)用戶的需要對軟件模塊進行增刪修改,但選擇不同的系統(tǒng),對軟件進行修改的幅度肯定是不同的,從而增加的軟件成本也就高低不一了。通?;谄脚_架構(gòu)的系統(tǒng)一般適應(yīng)性和設(shè)計合理性要強于同類其他產(chǎn)品,比如基于10oa的軟件開發(fā)平臺上的大OA系統(tǒng)方案。
其次就是從售后服務(wù)方面考慮了,基本應(yīng)選擇能及時提供服務(wù)支持的開發(fā)商。
要點三,試用階段多測試
有了選擇,就該進入OA試用階段了。試用并不是信息部門自己的事情,尤其是工作流的部分。由于信息部門的職員在日常工作中對企業(yè)的工作流程接觸很少,光靠在調(diào)研中得到的那些資料對系統(tǒng)中的工作流部分進行簡單的流轉(zhuǎn)測試,是很難發(fā)現(xiàn)細節(jié)上的問題的。而經(jīng)常接觸企業(yè)工作流程的職員由于對流轉(zhuǎn)中曾經(jīng)出現(xiàn)的偶然事件有較切身的體會,則往往能發(fā)現(xiàn)在該部分存在的缺漏。
要點四,運行過程重溝通
運行中出現(xiàn)了問題要解決,就涉及到了與軟件開發(fā)商方面的溝通問題。這就需要注意兩點:一是內(nèi)部問題,就是說與對方實施人員溝通最頻繁的幾個人一定要針對目前系統(tǒng)存在問題達成一致意見,然后再去與對方進行溝通。否則,就可能在一些關(guān)于對按鈕的使用習(xí)慣、頁面的勻稱美觀等非重要問題上出現(xiàn)分歧,有的主張改進,有的說不改也行,這樣對方肯定不會主動改進。這些問題改不改似乎無關(guān)緊要,但卻無疑會對以后的溝通造成消極影響,使己方處于被動。二是對對方實施人員要有要求,對能夠解決的問題,應(yīng)提醒其在計劃時間內(nèi)實現(xiàn),對軟件不能解決的問題,要拿出相關(guān)理由,以方便對照查找資料,共同找出其他解決方法。
要點五,重點培訓(xùn)是保障
培訓(xùn)主要分兩個方面。一是系統(tǒng)管理員的培訓(xùn),二是普通用戶的培訓(xùn)。這也通常是實施成功的關(guān)鍵。系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)非常重要,因為系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)各個模塊的熟悉程度、對軟件所使用工具的熟練程度將對系統(tǒng)實施效果產(chǎn)生很大影響。只有掌握了這些知識,管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時具備分析與處理的能力,以保證系統(tǒng)正常運行。另外,培訓(xùn)最好采用講解培訓(xùn)與解決運行中出現(xiàn)的問題交替進行的方式。這樣,有助于用戶更快地熟悉系統(tǒng)。
10oa認為,在OA的實施過程中,用戶如果能堅持這五點原則,就不會出現(xiàn)棄之可惜,用之無味的雞肋項目了。
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