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在CRM的十字路口
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選擇!人生面臨著許多選擇,有的人選擇直線到達(dá)了終點(diǎn),有的人原地徘徊。人或許還可以悠閑的走過(guò)山,涉過(guò)水,而企業(yè)呢?企業(yè)沒有這個(gè)時(shí)間和精力,因?yàn)槁徊?,就有更?qiáng)大的對(duì)手超越你。
在企業(yè)面臨的諸多選擇之中,譬如CRM的選型,你是否走過(guò)彎路?
你是否覺得案例越多越好還是自己研發(fā)更好?又或者另有高招?
在選擇CRM系統(tǒng)時(shí)若以軟件產(chǎn)品的案例作為軟件采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于日新月異的IT技術(shù)軟件行業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓你在不經(jīng)意間選到了過(guò)時(shí)的產(chǎn)品,甚至是即將被淘汰的產(chǎn)品。
一個(gè)比較有說(shuō)服力的例子就是,3年前生產(chǎn)的筆記本電腦或電視機(jī)的案例肯定比今年新推出的筆記本電腦或電視機(jī)的案例多得多??墒?年前的電腦,3年前的手機(jī)還有人要嗎?
同樣,在移動(dòng)CRM領(lǐng)域,技術(shù)的進(jìn)步更是日新月異,智能機(jī)和3G的引入就是最近幾年出現(xiàn)的,顯然基于非智能機(jī)和非3G環(huán)境的產(chǎn)品設(shè)計(jì)在技術(shù)的先進(jìn)性上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后但是案例卻很多。
在技術(shù)進(jìn)步以指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的今天,一味地追求案例多,只會(huì)選擇到一個(gè)技術(shù)上即將被淘汰的產(chǎn)品。因此選用軟件的準(zhǔn)則應(yīng)是:絕對(duì)不要以案例多作為選擇軟件的重要指標(biāo)。
如果不以案例多作為CRM選型的重要標(biāo)準(zhǔn),那么自主研發(fā)呢?
對(duì)于自己開發(fā)CRM在理論上可能更能夠滿足企業(yè)自身需求,還可以自行維護(hù)、升級(jí),可控性強(qiáng),但實(shí)際情況呢?
首先,CRM系統(tǒng)涉及到多門學(xué)科和技術(shù),包括計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、管理與行為、多媒體、數(shù)據(jù)庫(kù)、圖形圖像等等,是一個(gè)需要綜合各種人才的團(tuán)隊(duì)工程,一個(gè)或者幾個(gè)普通程序員都不一定能做好。
其次,單位內(nèi)部的程序員受行業(yè)和職位限制,無(wú)法掌握最新的管理理念及其發(fā)展趨勢(shì),往往只能對(duì)市面上的CRM系統(tǒng)和自己?jiǎn)挝坏霓k公流程進(jìn)行簡(jiǎn)單模仿和克隆,不能夠真正實(shí)現(xiàn)提升管理水平的目的。
再次,頻繁調(diào)整CRM系統(tǒng)會(huì)嚴(yán)重影響員工的快速掌握和正常使用。
最后,開發(fā)CRM系統(tǒng)需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力、管理、時(shí)間成本,不可控因素很多,綜合費(fèi)用最低也要幾萬(wàn)元,很多都要數(shù)十萬(wàn)元,顯然得不償失。
因此除了個(gè)別特大型企業(yè)和敏感性單位,建議企業(yè)不必自己開發(fā)。
既然這兩種選擇都存在較大的弊端,那么在選擇CRM的十字路口,你該何去何從?是否有更優(yōu)的方案呢?答案是肯定的。泛普CRM作為全球首款充值消費(fèi)的客戶關(guān)系管理軟件,操作簡(jiǎn)單,功能強(qiáng)大,在線租賃的形式幫助您解決后顧之憂,是企業(yè)信息化的不二之選。
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