財務管理

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　成本進行管理的作用是系統(tǒng)地控制和統(tǒng)計成本的發(fā)生，并運用預測、計劃、控制、核算、分析、考核等方法，對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種社會因素及影響公司產(chǎn)品質(zhì)量成本的各個經(jīng)營活動環(huán)節(jié)實施財務管理，以達到降低物流成本，提高經(jīng)濟效益為目的。深度整合快遞、快運、城配等配送資源，滿足品牌商多種類型的物流需求.與配送企業(yè)系統(tǒng)直連，智能選擇最優(yōu)配送路徑。

　　一、國內(nèi)80%企業(yè)在采購管理中普遍存在的問題

　　1、會計核算不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求。在電商渠道下沉的環(huán)境中，企業(yè)將管理重心集中在經(jīng)營模式和營銷創(chuàng)新上，因為企業(yè)經(jīng)營方式靈活多變，所以會計核算的壓力劇增，會計核算往往跟不上企業(yè)發(fā)展的速度。

　　2、營運資金管理基礎薄弱。家電連鎖企業(yè)資金管理業(yè)態(tài)復雜，管理工具短缺，因此營運資金管理基礎薄弱

　　3、財務管理信息化意識不強。店長、業(yè)務人員、財務人員對公司統(tǒng)一要求使用的電器ERP系統(tǒng)多存在不切實際的擔心及較大的抵觸情緒。支撐財務管理的信息化系統(tǒng)建設滯后，嚴重影響了財務管理工作的有效開展，加大了企業(yè)管理的風險。

　　4、投資決策管理的科學性不足。企業(yè)為了搶占具有戰(zhàn)略地位的黃金地段的門店資源，往往不計成本地投入，使投入與產(chǎn)出不成正比，最終導致投資失敗。

　　二、泛普ERP系統(tǒng)在財務管理中的作用

　　1、幫助企業(yè)提高生存能力。為在商海中不斷前行的企業(yè)指明方向的同時，對變幻莫測的市場風險作出提前預報。

　　2、合理選擇籌資渠道、方式，將籌資成本降到最低

　　3、盤活企業(yè)閑置資金，保持現(xiàn)金最佳持有量，并適當進行短期投資，提高資金使用效率和回報率。

　　4、科學估計存貨最佳訂貨量，減少存貨占用資金成本。

　　5、進行賒銷款項的專門管理及催收，提高資金周轉(zhuǎn)速度，減少壞賬成本。

　　6、財務管理所具有的反饋功能，使企業(yè)通過信息反饋，收集到對生產(chǎn)經(jīng)營、財務預測、內(nèi)部管理有益的數(shù)據(jù)，為企業(yè)制定整體經(jīng)營決策提供依據(jù)。

　　三、電器ERP系統(tǒng)中財務管理的管控點

　　1.涉及面廣。在企業(yè)內(nèi)部，財務管理活動涉及企業(yè)生產(chǎn)、供應、銷售等各個環(huán)節(jié)，也涉及企業(yè)與職工之間的關系。

　　2.綜合性強?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個由生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復雜系統(tǒng)。

　　3.靈敏度高。企業(yè)的經(jīng)營管理目標是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化

　　4.智能財務。實現(xiàn)財務業(yè)務自動化和財務運營數(shù)智化，包括RPA、VPA、軟硬一體機器人等應用，全面提升效率。基于機器學習的分析預測賦能企業(yè)經(jīng)營

　　5.實時會計。業(yè)務發(fā)生后實時執(zhí)行財務會計與管理會計的多核算目的核算，實時財務報表與管理分析，實時反饋業(yè)務系統(tǒng)進行調(diào)整控制

　　6.精準稅務。以業(yè)財稅金一體化、全流程應用，全稅種管理與核算，稅企直連自動化和稅務風險評估為核心的創(chuàng)新應用

　　7.社會化。實現(xiàn)財務的社會化連接，商旅、稅務、金融等;圍繞核心企業(yè)的上下游協(xié)同對賬、管控服務

　　8.敏捷財資。以企業(yè)現(xiàn)金流活動管理閉環(huán)為主線，提供企業(yè)流動性、資本運營、投融資和風險管理，將金融服務嵌入企業(yè)經(jīng)營活動，銀企聯(lián)云新模式打通與銀行的連接通道