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電氣行業(yè)erp管理系統(tǒng)
電器行業(yè)erp系統(tǒng)全球知名的電器行業(yè)ERP管理系統(tǒng)開發(fā)商泛普軟件
世界500強企業(yè)中有85%正在使用泛普ERP系統(tǒng)
全國知名的電器行業(yè)都在用泛普ERP系統(tǒng)進行管理
一、電器行業(yè)特點
根據(jù)多年在電器行業(yè)服務的經(jīng)驗,總結(jié)出電器行業(yè)生產(chǎn)有如下特點:
1、產(chǎn)品生產(chǎn)對生產(chǎn)計劃、物料計劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高;
2、產(chǎn)品零配件品種、型號繁多,采購、裝配相對復雜,自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重;
3、客戶多,需及時掌握客戶信用狀況及提高應收賬款周轉(zhuǎn)率;
4、產(chǎn)品種類多、批量小,返工頻繁,成本核算費時費力,難以掌握真正的成本;
5、某些主零件交期長,需根據(jù)市場預測提前購買或保持一定的庫存;
6、替代料普遍,在做物料計劃時,需要充分考慮;
7、客戶需求不容易掌握,基于客戶需求的管理困難;
8、產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視,質(zhì)量控制要求高;
9、產(chǎn)品升級換代迅速,生命周期短,變更頻繁,版本控制復雜;
10、產(chǎn)品生產(chǎn)任務繁重,設備檢修管理繁雜;
11、 產(chǎn)品生產(chǎn)備用備件品種類繁多;
12、終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求,需記錄管理產(chǎn)品的序列號,維修記錄,還需根據(jù)序號追蹤原始生產(chǎn)狀況。
二、電器行業(yè)常見管理需求與存在問題
1、現(xiàn)場生產(chǎn)管理難度大;
由于交貨頻繁,生產(chǎn)周期長,生產(chǎn)工序復雜,為滿足客戶的需求并避免生產(chǎn)工廠斷料情況的發(fā)生,需隨時跟蹤現(xiàn)場的生產(chǎn)進度,并平衡生產(chǎn)設備的負荷能力,但由于基礎數(shù)據(jù) 的不完整,生產(chǎn)進度不能及時反饋,要求生產(chǎn)管理人員有豐富的管理經(jīng)驗,對人員的依賴性較大,給企業(yè)帶來了管理困擾。
2、提高零部件重用率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品隱性成本;
由于電器行業(yè)的特殊性,不同產(chǎn)品對各種零部件的需求交互重疊,提高零部件重用率,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,真正降低成本隱性成本。
3、提高部門協(xié)作能力,快速反應客戶需求,提高訂單獲取能力;
總體而言,電器行業(yè)的產(chǎn)品種類繁多,部門眾多,相互間溝通協(xié)作比較困難,如何提高部門間協(xié)作能力,快速地對客戶的需求做出反應,對客戶的需求進行跟蹤,跟進,提高 客戶服務質(zhì)量,以獲得更多的客戶訂單。
4、有效控制變更,減少設計錯誤;
電器行業(yè)產(chǎn)品種類繁多,客戶需求變化不定,對產(chǎn)品設計提出了比較高的要求,因此,盡量在滿足客戶需求的情況下,控制設計產(chǎn)品變更,每一個產(chǎn)品的變更都要進行詳細, 根據(jù)客戶的需求進行產(chǎn)品優(yōu)化,避免設計出來的產(chǎn)品不符市場要求,造成不必要的損失。
5、從設計階段開始有效控制成本;
產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)再到銷售,設計的成本支出,研發(fā)的成本支出,生產(chǎn)成本,銷售成本,成本不斷增加。在如此激烈的市場競爭面前,成本的控制成了實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略,提升 產(chǎn)品市場競爭力的有力保證,如此才能真正實現(xiàn)開源節(jié)流。
6、質(zhì)量管理工作繁重;
由于電器行業(yè)生產(chǎn)工序復雜,工藝路線靈活,對產(chǎn)品質(zhì)量要求較高,手工作業(yè)情況下很難對于原材料的進料及各生產(chǎn)工序之間的完工數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)量、返工數(shù)量, 以及生產(chǎn)質(zhì)量等進行全程跟蹤、反饋,以便及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
7、委外加工不易管理;
電器行業(yè)的特性決定性了有很多特殊的工藝需要委外處理,或者客戶需求批量大時,也需要把部分訂單委外加工以緩解壓力,傳統(tǒng)手工作業(yè)管理往往無法應付如此復雜的狀況 ,造成了工作難度增加。
8、實現(xiàn)快速產(chǎn)品配置,縮短產(chǎn)品供貨周期;
電器行業(yè)產(chǎn)品種類多,需求不穩(wěn)定,但激烈的市場競爭卻要求對供應要求反應快,供貨及時。
泛普ERP電器行業(yè)解決方案充分體現(xiàn)電器制造行業(yè)的生產(chǎn)管理特色,以產(chǎn)品銷售管理為核心,以生產(chǎn)制造管理為依托,實現(xiàn)了對電器企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)過程的管理和跟蹤,通過與分銷系統(tǒng)相結(jié)合有效實現(xiàn)銷售管理及時掌握市場信息。通過庫存管理、和優(yōu)化排產(chǎn)合理控制企業(yè)物流。供、產(chǎn)、銷業(yè)務與財務信息的有效集成,有機結(jié)合了電器企業(yè)的現(xiàn)狀,對電器行業(yè)企業(yè)有很好的適應性。購銷存系統(tǒng)提高了預測的準確性,減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應鏈成本;減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應速度。實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一。
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