供應(yīng)鏈管理

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　　泛普電器ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，包括對市場、客戶、需求、知識產(chǎn)權(quán)、研究、開發(fā)、原材料采購、訂單、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷、發(fā)貨、物流運輸?shù)鹊墓芾恚藦氖袌龅窖邪l(fā)、從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)信息管理中最重要的課題。集成供應(yīng)鏈管理的ERP資金運營管理系統(tǒng)，可以從企業(yè)基礎(chǔ)運營業(yè)務(wù)層面對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表及流動性運營進行掌控。

　　一、國內(nèi)80%企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中普遍存在的問題

　　供應(yīng)商管理難。沒有統(tǒng)一管理維護，供應(yīng)商關(guān)系弱

　　采購效率低。業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)性差，企業(yè)內(nèi)部協(xié)同以及與企業(yè)外部溝通的協(xié)同效率低

　　采購成本高。沒有對采購品種進行分類，合規(guī)性差，采購不透明

　　信息管控弱。供需雙方信息不對稱，數(shù)據(jù)難以共享和分析

　　二、泛普電器ERP系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的作用

　　1、高效性。智能供應(yīng)鏈管理平臺搭建的目的在于追求整個供應(yīng)鏈的整體效率和整個系統(tǒng)費用的有效性，使智能供應(yīng)鏈平臺總成本降至最低。

　　2、整體性。智能供應(yīng)鏈管理平臺是圍繞把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商，從下單到執(zhí)行及交付的所有環(huán)節(jié)為一體而展開的，供應(yīng)鏈系統(tǒng)包括企業(yè)許多層次上的業(yè)務(wù)活動，如戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和作業(yè)層次等。

　　3、完善計劃。數(shù)智化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)有策略的管理所有的資源，滿足客戶對企業(yè)產(chǎn)品的需求。

　　4、簡化流程。智能供應(yīng)鏈管理平臺能幫助企業(yè)選擇供應(yīng)商，幫助企業(yè)與供應(yīng)商之間建立一套流程并對其進行監(jiān)控和改善管理，智能供應(yīng)鏈平臺簡化了將供應(yīng)商提供的貨品和服務(wù)的管理流程結(jié)合的方式，流程簡潔，操作方便。

　　5、實現(xiàn)企業(yè)對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的需求;

　　6、幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化管控與協(xié)同;

　　7、助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)全程數(shù)字化，不斷增強企業(yè)核心競爭力;

　　8、建立完善的上下游服務(wù)機制，實現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)高效開展、便捷協(xié)同圍繞供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)從業(yè)務(wù)立項、協(xié)議/合同、采銷協(xié)同、收發(fā)協(xié)同、貨權(quán)交割、回款等全過程監(jiān)管;

　　9、建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程化體系，注重業(yè)務(wù)過程中的風(fēng)險暴露，以達到風(fēng)險預(yù)警實時監(jiān)控與處理;

　　10、突出業(yè)務(wù)收付款管理機制，實現(xiàn)對上下游的賬期對賬、貨款&費用的實時管控，降低人工管理追蹤成本;

　　11、建立企業(yè)多維度經(jīng)營數(shù)據(jù)信息分析平臺，從多角度、全業(yè)務(wù)分析企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績情況;

　　12、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用幫助企業(yè)運營效率提升30%，降低企業(yè)運營成本15%;

　　13、通過業(yè)務(wù)數(shù)字化，幫助企業(yè)加快資金回籠周期，提升庫存周轉(zhuǎn)率20%;

　　提高信息準(zhǔn)確度，把信息流、物流、資金流等產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行整合統(tǒng)一管理，ERP智能供應(yīng)鏈平臺為家用電器企業(yè)提供在線采購、銷售、大數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用推廣等一站式深度價值服務(wù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合、綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

　　二、電器ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的管控點

　　供應(yīng)商考評

　　對供應(yīng)商進行分級管理，支持從供應(yīng)商準(zhǔn)入到供應(yīng)商績效考評，再到供應(yīng)商淘汰的全流程供應(yīng)商管理功能，從資質(zhì)、指標(biāo)庫、采購品類、交易協(xié)同等多維度入手，以技術(shù)支持全套供應(yīng)商管理制度，建立供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰的活水機制，為企業(yè)尋源、采購提供科學(xué)可靠的資源管理體系，實現(xiàn)交易風(fēng)險的自動預(yù)警。

　　供應(yīng)商分類

　　小家電行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)梳理小家電品類、對供應(yīng)商進行分類，小家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)打造從采購尋源、招投標(biāo)到財務(wù)對賬的采購整體流程，通過供應(yīng)鏈結(jié)算系統(tǒng)隨時查看招投標(biāo)進度，一體化項目運營體系，高效統(tǒng)籌管理.