建筑業(yè)進銷存軟件

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　　建筑業(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè)，是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的先導產業(yè)和基礎產業(yè)。在國家供給側結構性改革的大背景下，隨著各種大額投資的到位和“一帶一路”的積極推進，國家和地方政府對建筑行業(yè)的重視程度的不斷提高，建筑業(yè)相關利好政策將頻繁出臺，建筑業(yè)將迎來新的重大發(fā)展機遇，必獲得巨大的發(fā)展。

　　一、建筑施工企業(yè)管理問題

　　建筑企業(yè)管理, 就是對建筑施工企業(yè)的生產經營活動進行決策、計劃、組織、指導、協(xié)調、控制和激勵, 協(xié)調各方面的工作，以保證建筑施工企業(yè)任務的完成。

　　1.企業(yè)經營數(shù)據統(tǒng)計難、查看難

　　傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)經營者往往“依賴”于各部門各自手動統(tǒng)計、匯報數(shù)據。不僅費時費力，且往往發(fā)生數(shù)據統(tǒng)計錯誤，或各部門數(shù)據不一致的情況，企業(yè)經營者也無法實時多維度查看準確的經營數(shù)據。

　　2.事前無預測，事后損失大

　　無法事前預估工程項目風險情況，如甲方征信不良，資金不足導致回款不及時，造成項目實施階段發(fā)生材料、勞務欠款糾紛;在項目實施階段，項目經理層層轉包抽點，導致項目虧損。

　　3.成本管控薄弱，利潤空間小

　　項目低于成本價中標，造成虧損風險;缺乏科學的成本預估管理和方法體系，沒有成本控制的總目標，超預算施工、超預算付款等現(xiàn)象屢見不鮮。

　　4.項目采購混亂，管理漏洞大

　　工程量清單與材料采購合同清單數(shù)量、品類不一致，通常以取票成本低的材料類型簽署采購合同;放大采購合同量套取款項;材料出入庫不規(guī)范。

　　5.項目資料流轉存在未知風險

　　企業(yè)間往來文件真實性核查、復查難。資料編制存檔缺乏規(guī)范性、及時性、完整性和真實性，查閱難，調取難。

　　二、建筑施工企業(yè)全面的解決方案

　　一個企業(yè)的發(fā)展繁榮，不僅需要高瞻遠矚的決策能力，適合企業(yè)自身的發(fā)展目標，還需要科學高效的經營管理機制;并隨著市場的變化不斷進行企業(yè)自我改變和創(chuàng)新，才能在競爭激勵的環(huán)境中生存發(fā)展下去。

　　1.建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)軟件

　　從工程項目投標、合同簽訂、施工、驗收、歸檔等形成流程化管理，可隨時查看施工項目各階段的進度、資金、成本等狀況，讓工程項目管理過程可視、可控、可追溯。

　　2.建筑進銷存管理系統(tǒng)軟件

　　線上線下、內外部庫存數(shù)據全面對接，自動同步更新，改變傳統(tǒng)數(shù)據采集方式，庫存數(shù)據精準，實時統(tǒng)計查詢，滿足企業(yè)進銷存管理需求。

　　3.ERP管理系統(tǒng)軟件

　　集采購、銷售、出入庫和應收應付款等專業(yè)處理一體化管理，智能分析業(yè)務數(shù)據，讓企業(yè)管理更高效、更輕松。

　　4.CRM客戶管理系統(tǒng)軟件

　　360度客戶全景概覽,全面了解客戶需求，全面記錄客戶信息與跟進記錄。通過系統(tǒng)化、精細化的客戶關系管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范、有序，且可預測的銷售管理與服務管理的業(yè)務閉環(huán)。

　　5.OA管理系統(tǒng)軟件

　　全面覆蓋傳統(tǒng)OA協(xié)同辦公場景，任務環(huán)節(jié)全程跟蹤，幫助企業(yè)無紙化規(guī)范管理各項業(yè)務，打破信息壁壘，實現(xiàn)企業(yè)內信息共享和高效協(xié)同。

　　三、泛普軟件一站式解決煩惱

　　泛普軟件深耕建筑行業(yè)，歷經數(shù)年潛心打磨，為建筑行業(yè)提供“數(shù)字化管理軟件+企業(yè)經營服務資源+企業(yè)管理咨詢”全方位、一站式的數(shù)字化解決方案。包括工程項目管理、進銷存管理、ERP、CRM客戶管理、OA管理等數(shù)字化系統(tǒng) ，以及涵蓋工程項目合同審批、合作企業(yè)風險預警等在內的企業(yè)經營服務資源。

　　泛普軟件低成本、高效率助力建筑行業(yè)數(shù)字化建設。