房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)能解決什么問(wèn)題

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　　房地產(chǎn)的銷售過(guò)程會(huì)涉及到多個(gè)信息和業(yè)務(wù)，諸如房產(chǎn)信息、價(jià)格、購(gòu)房合同的簽訂、銀行貸款分息等，對(duì)企業(yè)的銷售而言，更更好的掌握不同樓盤之間的差別和優(yōu)勢(shì)。在眾多數(shù)據(jù)化的信息當(dāng)中，要更多的做到統(tǒng)一而高效的管理。

　　一、房地產(chǎn)erp系統(tǒng)的供應(yīng)商差別

　　不同的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)側(cè)重點(diǎn)都會(huì)導(dǎo)致最終的系統(tǒng)存在多樣的差別。企業(yè)在執(zhí)行篩選的過(guò)程中，要注意相關(guān)的不同。

　　1、實(shí)施效果不同

　　不同企業(yè)之間的執(zhí)行過(guò)程是不一樣，而供應(yīng)商在開(kāi)發(fā)的時(shí)候，功能?？焓怯幸欢ú町惖模瑥男畔⒂涗浄绞?、客戶關(guān)系維護(hù)等都是有細(xì)節(jié)上的不同的，企業(yè)要根據(jù)不同的供應(yīng)商特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行篩選，這樣才可以避免更多的風(fēng)險(xiǎn)和威脅。

　　2、具體收費(fèi)不同

　　房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)的價(jià)格是不確定的，不一樣的規(guī)模和效益又會(huì)導(dǎo)致最終的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異，這也會(huì)很大程度上干擾企業(yè)的選擇。大型企業(yè)的體量和數(shù)據(jù)更大，往往所能夠承受的價(jià)格范圍也更廣。企業(yè)要基于實(shí)際來(lái)進(jìn)行分析。避免給自己帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。從而在系統(tǒng)的執(zhí)行當(dāng)中，不管放手去進(jìn)行探索。

　　3、用戶口碑差異

　　系統(tǒng)的實(shí)施效果能夠從社會(huì)中的用戶口碑中來(lái)直接的進(jìn)行體現(xiàn)，房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行中，對(duì)于數(shù)據(jù)的處理能力、信息調(diào)取能力等的評(píng)判是有不同標(biāo)準(zhǔn)的。盡管這是一個(gè)不太嚴(yán)格卻而主觀的數(shù)據(jù)，但在強(qiáng)大用戶基數(shù)之上，是具有很高參考價(jià)值的。

　　4、品牌排名區(qū)分

　　很多企業(yè)在不了解一款軟件的時(shí)候，都會(huì)直接去參考相對(duì)應(yīng)的排名來(lái)決定系統(tǒng)的好壞。盡管這是沒(méi)有直接聯(lián)系的，但排名越高的房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)確實(shí)會(huì)更有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)選擇之后承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更低。不同品牌的排名具有時(shí)效性，如果能夠持續(xù)的按照市場(chǎng)情況來(lái)調(diào)整的話，是很有幫助的。

　　二、泛普軟件房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)能解決哪些問(wèn)題

　　通過(guò)嶄新的時(shí)代發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)使用管理軟件是為了更好的解決發(fā)展障礙，擁有了不再固步自封的接納創(chuàng)新能力，才有更多跨越上升的機(jī)會(huì)。

　　1、信息掌握不全面

　　在進(jìn)行房地產(chǎn)銷售時(shí)，不同的樓盤信息的面積、報(bào)價(jià)等都是有較大差別的，在傳統(tǒng)的管理方式中來(lái)，在數(shù)據(jù)發(fā)生改動(dòng)時(shí)，無(wú)法做到及時(shí)的更改和掌握。在以往的管理當(dāng)中，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤。通過(guò)高性價(jià)比的房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)能夠?qū)Χ鄠€(gè)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和記錄，通過(guò)系統(tǒng)可以進(jìn)行精確的查詢。

　　2、客戶管理滯后

　　房地產(chǎn)行業(yè)重要的一點(diǎn)便是做好和客戶之間的關(guān)系維護(hù)，部分企業(yè)無(wú)法對(duì)客戶要求、基本信息有全面的了解。針對(duì)現(xiàn)有客戶和潛在客戶的營(yíng)銷管理方式?jīng)]有概念。這樣會(huì)直接流失掉諸多的客戶。房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)獨(dú)有的客戶管理模塊，能夠更快的享受單獨(dú)一對(duì)一的售后服務(wù)表并且能夠幫助企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方式作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　　3、業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密

　　房地產(chǎn)的管理執(zhí)行是需要連貫進(jìn)行的，傳統(tǒng)管理當(dāng)中由于信息之間的傳遞不夠及時(shí)，不能夠及時(shí)的做出反映。使得上下游的業(yè)務(wù)之間存在著孤島式的發(fā)展。在房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)執(zhí)行中，各業(yè)務(wù)之間都能夠清楚的了解企業(yè)數(shù)據(jù)的變化，并可以做出對(duì)應(yīng)的預(yù)警。

　　在供應(yīng)商之間的固有差別中，所能夠帶來(lái)的對(duì)比是很多的，企業(yè)了解更多的區(qū)別，對(duì)于最終系統(tǒng)的確立有更多的幫助。以上所提到的只是比較關(guān)鍵的幾點(diǎn)要求，還有諸多的方面沒(méi)有詳細(xì)的闡述，在房地產(chǎn)的管理當(dāng)中，企業(yè)也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)向來(lái)不斷的調(diào)整篩選要求，所以最后還是要回歸到實(shí)踐當(dāng)中，