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電力行業(yè)項目管理系統(tǒng)-好用的工程軟件

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　　隨著電力改革的深入，我國電力行業(yè)的信息化水平正在逐漸地提高，尤其是生產(chǎn)建設(shè)過程的信息技術(shù)應(yīng)用，與其他行業(yè)相比，電力行業(yè)對于業(yè)務(wù)管理的信息化供給嚴(yán)重不足。因此，利用管理系統(tǒng)有效地提高電力企業(yè)項目管理及安全生產(chǎn)能力，獲得最大的社會經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)最主要事情。

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　　一、電力行業(yè)分析

　　隨著國家電力體制改革的推進(jìn)，廠網(wǎng)分開后，逐步打破了電力建設(shè)市場的格局，電力施工企業(yè)所面臨的競爭也愈發(fā)激烈，同時還要受到政策、經(jīng)濟(jì)、市場等各種因素的影響，加上企業(yè)管理不善、歷史包袱過重，是越來越多的電力施工企業(yè)舉步維艱。投標(biāo)市場的無序競爭加速了惡化的進(jìn)度，是電力施工企業(yè)生產(chǎn)陷入困境。

　　對目前一些電力施工企業(yè)的成本管理進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除了政策、市場等因素外，許多電力施工企業(yè)自身的管理薄弱，控制手段落后，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，是造成成本失控，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的根本原因。如何加強(qiáng)項目實施階段的成本控制就是解決成本失控問題的關(guān)鍵所在。

　　那么如何提升企業(yè)的競爭力,盡快實現(xiàn)與國際先進(jìn)的管理模式接軌呢?先進(jìn)的管理理念的引進(jìn)與信息技術(shù)的應(yīng)用將是解決問題的關(guān)鍵因素，這就需要建立一個規(guī)范的工程項目數(shù)據(jù)庫電力行業(yè)項目管理系統(tǒng)。

　　二、電力行業(yè)項目管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　面向電力行業(yè)的項目管理系統(tǒng)是對電力項目從項目初期至項目投產(chǎn)全過程的管控,管理過程涵蓋項目前期準(zhǔn)備、項目開工、項目建設(shè)、竣工投產(chǎn)。管理內(nèi)容涵蓋進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、成本管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。用戶主要包括工程項目成員、項目管理人員、高層決策者等。

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　　根據(jù)上述內(nèi)容，該系統(tǒng)應(yīng)包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、成本管理等幾個模塊，同時要能夠?qū)崿F(xiàn)項目信息的相關(guān)報表分析展現(xiàn)，并實現(xiàn)各用戶的組織機(jī)構(gòu)管理和項目溝通管理，對項目生命周期中各項工作進(jìn)行協(xié)調(diào)辦公。實現(xiàn)對項目全生命周期各項領(lǐng)域的管控，并保留各項項目工作成果。根據(jù)各項目匯總數(shù)據(jù)可對項目進(jìn)行評價考核管理。此外，系統(tǒng)的用戶角色權(quán)限、消息提醒、流程設(shè)置及報表呈現(xiàn)可由基礎(chǔ)平臺進(jìn)行配置。

　　三、泛普軟件電力行業(yè)管理系統(tǒng)的管理價值

　　泛普軟件電力行業(yè)管理系統(tǒng)的管理價值具體表現(xiàn)在以下方面：

　　1、建立多級計劃管理體系，將科學(xué)的管理思想轉(zhuǎn)化為工作指導(dǎo)。

　　2、更直觀的方式展現(xiàn)計劃，充分體現(xiàn)統(tǒng)籌工作計劃。

　　3、行之有效的計劃控制工具與手段是保證項目進(jìn)度目標(biāo)的基礎(chǔ)。

　　4、條理清晰的協(xié)調(diào)手段是組織安排好項目干系人的工作關(guān)系保證。

　　5、管理軟件輔助工作，是提高工作效率、培養(yǎng)良好工作習(xí)慣的得力工具。

　　泛普軟件是針對電力行業(yè)的管理特點(diǎn)，以項目實施過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)、成本控制為目的，全面管理計劃進(jìn)度、設(shè)備采購、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目執(zhí)行的各個方面，是廣大電力行業(yè)企業(yè)進(jìn)行項目管理信息化建設(shè)的首選平臺。

發(fā)布：2022-04-11 10:48    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]