從初級(jí)技術(shù)員到主管 ERP六年從業(yè)成長(zhǎng)記錄(1)

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彈指一揮間，本人在深圳某大型PCB企業(yè)做ERP已經(jīng)是第六個(gè)年頭了，回首當(dāng)初從ERP初級(jí)技術(shù)員做起一直做到現(xiàn)在的ERP主管職位，其間酸甜苦辣仿佛就在眼前，關(guān)于PCB行業(yè)ERP的方方面面， 點(diǎn)點(diǎn)滴滴，盡在心頭，我想起了魯迅先生說過的一句話： 世上本沒有路，走得多了就成了路，我的ERP之路，正是始于6年前的一次偶然。

第一年：2002偶遇

2002年4月份，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓我進(jìn)入了深圳T公司，它是一家香港資背景的PCB生產(chǎn)企業(yè)，我進(jìn)入該公司的身份是ERP分析程序員，換句話說，T公司選擇自行研發(fā)erp系統(tǒng)，它給了這個(gè)機(jī)遇，于是我來了，其實(shí)當(dāng)時(shí)對(duì)ERP的概念是很模糊的，只是覺得不就是企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)嘛，至于它的內(nèi)涵并沒有太多的了解，當(dāng)正式成為公司的一員時(shí)，我才知道，我面臨的任務(wù)是開發(fā)新版本的ERP系統(tǒng)，主要客戶就是母公司，然后，我們有了一場(chǎng)培訓(xùn)，既然是做ERP，首要任務(wù)是需要知道PCB是怎么回事，PCB是如何制造出來的，它的生產(chǎn)工藝是怎樣的，公司的培訓(xùn)是比較正規(guī)的，他們講的知識(shí)正是你想知道的，一堂培訓(xùn)課下來，

我知道了，PCB是典型的流程型生產(chǎn)企業(yè)，我所認(rèn)識(shí)的PCB原來是這樣的，PCB其實(shí)是一種載體，它連接了元件和線路，使之成為一個(gè)具有某種功能的模塊或整體，正是所謂的印制線路板(PRINT Circuit Board)。它最常見的種類劃分是按層分，分為單層、雙層和多層，而多層板就像一個(gè)三明治，它是由內(nèi)層和外層經(jīng)層壓工序壓合而成的。

后面，我們逐步了解到T公司的主要目標(biāo)是開發(fā)企業(yè)自身好用的ERP系統(tǒng)，同時(shí)考慮到行業(yè)通用性，也希望該ERP是個(gè)行業(yè)性產(chǎn)品，能夠滿足行業(yè)內(nèi)兄弟單位使用，到T公司前我對(duì)PCB是完全不了解的，所以當(dāng)時(shí)唯一的想法就是惡補(bǔ)行業(yè)知識(shí)，這樣開發(fā)出的ERP 軟件才能有使用價(jià)值。

到了公司一周后，公司人事部安排我們新員工到生產(chǎn)流水線走訪，主要增加感性認(rèn)識(shí)，當(dāng)是感覺流水線真長(zhǎng)啊，一塊板走下來得有好幾天，由上而下的工序足有10幾個(gè)，若加上子工序的話就更加復(fù)雜了。

一場(chǎng)培訓(xùn)下來，公司同事熟悉了不少，公司各個(gè)部門加起來員工數(shù)千人，同事之間氣氛比較和諧，這一點(diǎn)很讓人感懷，似乎制造業(yè)的員工都是那么的實(shí)在，到公司時(shí)間不長(zhǎng)我好像發(fā)現(xiàn)自己很適合這家企業(yè)的友善的企業(yè)文化了。看來，這次是要和PCB結(jié)下不解之緣了，人生是不是有很多偶然呢，做PCB行業(yè)的ERP系統(tǒng)，可能是我年輕時(shí)期不曾想過得。

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