產(chǎn)品型OA或成中小型企業(yè)生存的隱患

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       隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，信息化建設(shè)已漸漸走進(jìn)中小企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)之中，信息化管理已經(jīng)成為中小企業(yè)管理不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。但現(xiàn)在中小企業(yè)的信息化之路存在著不少陷阱，給中小企業(yè)的生產(chǎn)埋下了不少隱患。這并不是危言聳聽，無(wú)法在中小企業(yè)中發(fā)揮信息化作用的產(chǎn)品型ＯＡ，就是中小企業(yè)發(fā)展信息化的一大障礙，有可能將中小企業(yè)的信息化建設(shè)扼殺于搖籃之中。

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，對(duì)于成千上百的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，既迎來(lái)了廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而要想在眾多對(duì)手中脫穎而出，優(yōu)秀的企業(yè)管理是必要條件。在信息化時(shí)代，企業(yè)管理與企業(yè)信息化是一個(gè)相輔相成、互為關(guān)聯(lián)的關(guān)系。一旦中小企業(yè)引進(jìn)了產(chǎn)品型ＯＡ，將會(huì)給企業(yè)管理帶來(lái)諸多問題。因?yàn)楫a(chǎn)品型ＯＡ缺乏一個(gè)先進(jìn)的、切合企業(yè)實(shí)際并且可以全面應(yīng)用的管理模型支撐，對(duì)中小企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題沒有較強(qiáng)的針對(duì)性，反而因?yàn)榻┗臉I(yè)務(wù)應(yīng)用、隔絕的數(shù)據(jù)信息、離散的業(yè)務(wù)過程、模糊的考核評(píng)估而給中小企業(yè)帶來(lái)應(yīng)用孤島、數(shù)據(jù)孤島、流程孤島以及信息孤島，從而形成中小企業(yè)管理瓶頸。

　　而普巴軟件有限公司推出的定制化ＯＡ則是在總結(jié)產(chǎn)品型ＯＡ失敗的經(jīng)驗(yàn)之后，根據(jù)中小企業(yè)的信息化需求特點(diǎn)，量身打造的信息化平臺(tái)。定制化ＯＡ引入國(guó)際上最先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程管理思想，在原有工作流專利技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出了功能強(qiáng)勁的ＢＰＭ流程管理引擎，用統(tǒng)一的底層技術(shù)支撐業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全面整合和全程監(jiān)控，打破管理溝通障礙、聯(lián)通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)孤島，全面推行管理者的戰(zhàn)略智慧。

　　此外，定制化ＯＡ以統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺(tái)，統(tǒng)一的規(guī)章制度，統(tǒng)一的流程和數(shù)據(jù)機(jī)制，快速為中小企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的信息化架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)快速開發(fā)、快速應(yīng)用、快速調(diào)整、有效整合并支持個(gè)性化應(yīng)用。而定制化ＯＡ擁有的近４００的強(qiáng)大應(yīng)用功能，滿足中小企業(yè)全方位的自動(dòng)辦公需求。定制化ＯＡ還能敏捷開發(fā)，快速升級(jí)，通過快速開發(fā)工具，可以方便地實(shí)現(xiàn)對(duì)功能的封裝，輸出多種版本，如：基礎(chǔ)版、政務(wù)版、企業(yè)版。

　　眾所周知，信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的工具，是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法的載體。一旦引進(jìn)錯(cuò)誤的信息化工具，如產(chǎn)品型ＯＡ，就等同于引進(jìn)錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法，這對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是引進(jìn)了一枚定時(shí)炸彈，在今后的生存發(fā)展中必將遭受苦果。而引進(jìn)定制化ＯＡ，則會(huì)有截然不同的結(jié)果，能順利實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)內(nèi)外部的有效利用，有力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。