眾房企創(chuàng)新破困局，紛紛涉足養(yǎng)老地產(chǎn)

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       根據(jù)2013年9月份《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，有機構(gòu)預(yù)測，到2020年我國養(yǎng)老床位數(shù)將較2013年的500萬張增長1倍。養(yǎng)老行業(yè)就像一個巨大的蛋糕，正誘使著越來越多的企業(yè)涌入。其中房企試水養(yǎng)老地產(chǎn)的積極性最高。甚至有企業(yè)認為養(yǎng)老地產(chǎn)是地產(chǎn)業(yè)今后突圍轉(zhuǎn)型的主要方向?，F(xiàn)時，包括保利、遠洋、融創(chuàng)等一眾大房企在內(nèi)，已經(jīng)有超過80家房企在全國各地拿地建造老年公寓，行業(yè)氛圍十分火熱。而與此相比，卻是養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)時缺乏盈利、重地產(chǎn)輕養(yǎng)老等種種困局。

       巨大商機誘房企涉足

       “房地產(chǎn)并不是一個萬年長青的產(chǎn)業(yè)，所有地產(chǎn)當(dāng)中最有前途的就是養(yǎng)老地產(chǎn)?！比f達集團董事長王健林表示，養(yǎng)老地產(chǎn)一定是地產(chǎn)業(yè)今后突圍轉(zhuǎn)型的一個主要方向。

       我國人口快速老齡化的急劇轉(zhuǎn)變，給未來的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了巨大需求。其中養(yǎng)老地產(chǎn)的需求更是逐年遞增，而市場的供應(yīng)則開始顯得力有不足。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，從養(yǎng)老床位來看，目前我國千名老人僅擁有25張床位，該比例遠低于發(fā)達國家50-70張的水平。

       養(yǎng)老地產(chǎn)面臨“困局”

       眾多房企涉足養(yǎng)老地產(chǎn)的同時，業(yè)內(nèi)的擔(dān)憂之聲也不斷，其中對于房地產(chǎn)盈利模式的質(zhì)疑聲音最大?！艾F(xiàn)在大部分房企投資的所謂‘養(yǎng)老地產(chǎn)’，從根本上來說就是賣房子，而事實上養(yǎng)老地產(chǎn)所需要的更多是服務(wù)和配套?！?/p>

       據(jù)業(yè)內(nèi)人士指出，目前我國養(yǎng)老地產(chǎn)并沒有探索出成熟的盈利模式。盡管當(dāng)前各大房企開發(fā)的地產(chǎn)項目也高舉著“養(yǎng)老”的旗號，但事實上大多仍是賣樓的噱頭。即便是真正的養(yǎng)老地產(chǎn)在收費模式上也是五花八門，比如產(chǎn)權(quán)制、會員制、抵押制、租金制、月費制等。

       “和建房賣房相比，養(yǎng)老地產(chǎn)更貼近商業(yè)，考驗的是運營能力，而且由于回款速度較慢，對企業(yè)的資金鏈也是考驗?！鄙鲜鋈耸空J為，當(dāng)下國內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)無論哪種模式都需要房地產(chǎn)企業(yè)有充足的資金鏈，因為一個養(yǎng)老地產(chǎn)項目的資金回收期可能長達30年，與住宅市場的短期回款根本不同。

       據(jù)悉，近年來，房產(chǎn)商頻頻試水養(yǎng)老地產(chǎn)，仍然未能試出明確的盈利模式，很多項目開始都以做養(yǎng)老資源的整合服務(wù)為宣傳點，但最后由于資金壓力都“一賣了之”。

       創(chuàng)新欲建新營業(yè)模式

       “養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)時就是一塊擺在面前的大蛋糕，但是并是誰都能吃?！别B(yǎng)老地產(chǎn)的“錢景”讓很多房企都垂涎三尺。在與日俱增的需求和越來越明顯的政策扶持之下，房企們不斷地創(chuàng)新模式欲打破現(xiàn)時的行業(yè)“困境”。

       行業(yè)龍頭萬科和遠洋兩大企業(yè)，都避開了“養(yǎng)老地產(chǎn)”，稱只做“養(yǎng)老住宅”。據(jù)萬科總裁郁亮透露，萬科做養(yǎng)老服務(wù)是基于為客戶提供全生命周期產(chǎn)品和服務(wù)?！爱?dāng)然養(yǎng)老服務(wù)里面會涉及到地產(chǎn)的形式，我們在北京、青島、杭州都有相關(guān)的養(yǎng)老社區(qū)出現(xiàn)。但是我們更多的不是把它作為住宅業(yè)對待，而是作為服務(wù)來對待。我們會在社區(qū)里面推廣我們的居家養(yǎng)老，給住在萬科小區(qū)的長者提供更多照顧?！?/p>