房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理第六套模擬試題

    一.單選題：

     1.根據(jù)消費者（ ）的差異，市場營銷學(xué)將他們所購商品(包括服務(wù))分為三類，即便利品、選購品和特殊品。
    A、購買方式 B、購買行為
    C、購買能力 D、購買時機
    標準答案：B、
    解析：根據(jù)消費者購買行為的差異。

     2.居民購買住宅的行為屬于（ ）
    A、習(xí)慣性購買行為
    B、尋求多樣化購買行為
    C、化解不協(xié)調(diào)購買行為
    D、復(fù)雜購買行為
    標準答案：D、
    解析：居民購買住宅的行為就屬于復(fù)雜購買行為。

     3.分析當(dāng)前城市規(guī)劃及其可能的變化和土地利用、交通、基本建設(shè)投資等計劃屬于（ ）
    A、供給分析 B、需求分析
    C、競爭分析 D、相關(guān)因素分析
    標準答案：A、
    解析：屬于市場供求分析中的供給分析。

     4.分析項目所在市場區(qū)域內(nèi)就業(yè)、人口、家庭規(guī)模與結(jié)構(gòu)、 家庭收入等屬于（ ）
    A、供給分析 B、需求分析
    C、競爭分析 D、市場占有率分析
    標準答案：B、
    解析：屬于市場供求分析中的需求分析。

    二.多選題：

     1.房地產(chǎn)產(chǎn)品進行功能定位的具體方法與步驟是（ ）
    A、以人為本和對人的關(guān)懷
    B、明確目標使用者群體
    C、把握目標使用者的需求特征、消費偏好和可支付能力
    D、針對目標使用者群體設(shè)計
    標準答案：B、, C、, D、
    解析：體現(xiàn)以人為本和對人的關(guān)懷，是進行房地產(chǎn)產(chǎn)品功能定位應(yīng)遵循的根本原則。

     2.企業(yè)決定應(yīng)對主要競爭者的對策，可根據(jù)以下幾種情況做出決定：
    A、競爭者的強弱
    B、競爭者與本企業(yè)的相似程度
    C、競爭者表現(xiàn)的好壞
    D、競爭者在市場中的地位
    標準答案：A、, B、, C、
    解析：主要是根據(jù)前三種情況。

     3.根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度，可將消費者購買行為分為（ ）
    A、習(xí)慣性購買行為
    B、尋求多樣化購買行為
    C、化解不協(xié)調(diào)購買行為
    D、復(fù)雜購買行為
    標準答案：A、, B、, C、, D、

     4.房地產(chǎn)市場分析的內(nèi)容包括（ ）
    A、宏觀因素分析
    B、市場供求分析
    C、地域情況分析
    D、相關(guān)因素分析
    標準答案：A、, B、, D、
    解析：地域情況分析包含在宏觀因素分析之內(nèi)。

    三.判斷題：

     1.一個企業(yè)通常可從行業(yè)和市場兩個方面來識別企業(yè)的競爭者。
    標準答案：錯誤
    解析：通?？蓮漠a(chǎn)業(yè)和市場兩個方面來識別企業(yè)的競爭者。

     2.一般小型企業(yè)適于進入投資和聲譽都較低的群體，因為這類群體較易打入
    標準答案：正確

     3.在同一戰(zhàn)略群體內(nèi)存在激烈競爭，在不同戰(zhàn)略群體之間不存在競爭
    標準答案：錯誤
    解析：在同一戰(zhàn)略群體內(nèi)存在激烈競爭外，在不同戰(zhàn)略群體之間也存在競爭。

     4.多數(shù)企業(yè)認為應(yīng)以較弱的競爭者為進攻目標，因為這可以提高自己的競爭能力并且獲利較大。
    標準答案：錯誤
    解析：以較弱的競爭者為進攻目標，可以節(jié)省時間和資源，事半功倍，但是獲利較少。

     5.房地產(chǎn)產(chǎn)品的功能定位，是指在目標市場選擇和市場定位的基礎(chǔ)上，根據(jù)潛在的目標消費者使用需求的特征，結(jié)合房地產(chǎn)特定產(chǎn)品類型的特點，對擬提供的房地產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)具備的基本功能作出具體規(guī)定的過程。
    標準答案：錯誤
    解析：┅┅對擬提供的房地產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)具備的基本功能和輔助功能作出具體規(guī)定的過程。

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