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[江蘇]東??h城管局:落實(shí)硬措施優(yōu)化軟環(huán)境
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摘要:江蘇省東??h城管局黨組貫徹中央、省、市.縣委有關(guān)文件精神,把制定硬措施,優(yōu)化軟環(huán)境,轉(zhuǎn)變行風(fēng)融入到城市管理工作之中,全局上下樹(shù)立良好的工作作風(fēng)……江蘇省東??h城管局黨組貫徹中央、省、市.縣委有關(guān)文件精神,把制定硬措施,優(yōu)化軟環(huán)境,轉(zhuǎn)變行風(fēng)融入到城市管理工作之中,全局上下樹(shù)立良好的工作作風(fēng),集中精力有序推進(jìn)城市綜合整治管理工作,取得了明顯成效。
加強(qiáng)廉潔教育不放松。該局定期對(duì)黨員干部職工進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到從思想上重視,行動(dòng)上統(tǒng)一,凝聚推進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起,在清正廉潔上起到表率作用,樹(shù)立榜樣作用。
公車(chē)私用實(shí)行“三不準(zhǔn)”。該局現(xiàn)有執(zhí)法車(chē)輛40多輛,為防止公車(chē)私用,制定“四不準(zhǔn)”:一是不準(zhǔn)用公車(chē)接送子女辦私事;二是不準(zhǔn)用公車(chē)參加婚嫁事宜;三是不準(zhǔn)將公車(chē)停放在營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所。同時(shí)嚴(yán)格派車(chē)制度,對(duì)同一方向同時(shí)出差的車(chē)輛要合用。同時(shí)對(duì)公車(chē)私用行為給予嚴(yán)肅查處。該局在日常督查中發(fā)現(xiàn)有二名工作人員使用執(zhí)法車(chē)輛辦私事,將執(zhí)法車(chē)輛停放在住宅小區(qū)內(nèi),經(jīng)局紀(jì)檢組調(diào)查核實(shí)為公車(chē)私用。為此,局黨組下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件,決定對(duì)當(dāng)事人分別給予通報(bào)批評(píng),扣發(fā)當(dāng)月目標(biāo)考核獎(jiǎng),調(diào)離駕駛員崗位、辭退處分。
公務(wù)接待套上“籠頭”。減少各種公務(wù)接待,確需接待的,須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)省、市級(jí)對(duì)口部門(mén)來(lái)考察檢查調(diào)研的,減少陪同人員和車(chē)輛。對(duì)確需公務(wù)接待就餐的,實(shí)行對(duì)口陪客,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就餐,嚴(yán)禁多人陪客。通過(guò)一系列措施的落實(shí),公務(wù)接待費(fèi)用大幅下降。
嚴(yán)管車(chē)輛加油制度。城管局現(xiàn)有車(chē)輛40余輛,每月油料費(fèi)用開(kāi)支數(shù)額較大。為嚴(yán)管車(chē)輛加油,該局明確規(guī)定,每星期一三五上午為車(chē)輛加油時(shí)間,由局辦公室專(zhuān)人陪同去加油站點(diǎn),在車(chē)輛加油時(shí),駕駛員當(dāng)場(chǎng)簽字為憑,如有特殊情況,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可加油。
加大督查監(jiān)管力度。該局以紀(jì)委、監(jiān)察室為主,制定安排督查監(jiān)察日程。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班,組織督查人員把依法行政與厲行節(jié)約工作的督查監(jiān)管實(shí)行兩手抓,每月至少督查監(jiān)察4次以上,對(duì)督查情況以簡(jiǎn)報(bào)形式下發(fā)到各科室。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)制定相應(yīng)措施進(jìn)行整改。該局通過(guò)實(shí)施一糸列制度措施后,機(jī)關(guān)干部及行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)及形象有了明顯提高,既促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè),又推動(dòng)城市管理工作向縱深開(kāi)展。
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