商業(yè)房地產(chǎn)項目管理的現(xiàn)狀與研究進展

　　商業(yè)房地產(chǎn)項目管理的現(xiàn)狀與研究進展

　　從最廣泛的含義說，項目是一種特殊的將被完成的有限任務，它是在一定時間內(nèi)、滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。

　　項目管理的知識起源于建筑管理，但是房地產(chǎn)開發(fā)的全過程都涉及到項目管理知識，在商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)實踐中，我們深深地體會到擁有一批掌握項目管理知識的優(yōu)秀中層干部和骨干是企業(yè)順利運作的基本保障，單一局限在工程項目管理，無法提高商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營水平。　　

事實上，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從賣方市場轉向買方市場，顧客成為商業(yè)地產(chǎn)項目管理服務的核心，不僅施工的進度與施工內(nèi)容的調整要根據(jù)招商和銷售的要求進行，而且商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)必需圍繞顧客對商業(yè)的消費偏好進行服務，通過在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與開業(yè)過程中應用項目管理知識，不斷為顧客提供滿意的服務，商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)滿足顧客的對購物休閑空間的高品味精神需求。

　　在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程中，特別是大型購物中心涉及策劃、招商、設計等多個項目管理過程，其中招商周期可能長達兩年，因此項目管理知識在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的全程應用是及其重要的。

　　突破建筑項目管理的局限同濟大學丁士昭教授提出了新的學術觀點，提倡采用房地產(chǎn)開發(fā)項目全壽命管理系統(tǒng)，并且指導學生完成了系列研究生論文，在實踐中具有較高推廣應用價值。

　　目前國際項目管理界普遍認為，項目管理知識體系的知識范疇主要包括三大部分，即項目管理所特有的知識、一般管理的知識及項目相關應用領域的知識。

　　從電腦軟件開發(fā)實踐來看，泛普軟件-商業(yè)地產(chǎn)管理軟件采用知識管理手段，降低同類項目開發(fā)成本成效顯著，成本下降幅度可以達到50%以上，但是如何在房地產(chǎn)行業(yè)應用知識管理手段，提高房地產(chǎn)項目管理成效，較大幅度降低商業(yè)房地產(chǎn)項目總成本依舊是難題。

發(fā)布：2006-12-02 13:59 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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