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房地產估價師《經營與管理》課程講義(18)

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  第四節(jié) 建設階段(三控兩管一驗收)

  1.質量控制

  質量控制

  包括決策階段、設計階段和施工階段三方面的質量控制

  施工階段的質量控制的主要內容(四方面)

  對原材料的檢驗

  對工程采用的配套設備進行檢驗

  確立施工中控制質量的具體措施

  檢查、校準施工設備、儀器

  控制混凝土質量

  進行質量檢查和評定

  確立有關質量文件的檔案制度

  2.進度控制

  2.1 工程進度計劃的編制

  首先將全部工程內容分解和歸納為單項工程或工序

  統(tǒng)計計算每項工程內容的工作量

  計算每個單項工程工作量所需時間(按正常水平和工效計算)

  按正常施工的各個單項工程內容邏輯順序和制約關系,排列施工先后次序

  2.2 進度管理及計劃調整

  水平進度計劃(橫道圖法)

  優(yōu)點-制作簡便,明了易懂

  缺點-從圖中看不出各項工作之間的相互依賴和制約關系

  網(wǎng)絡計劃(網(wǎng)絡圖法)

  優(yōu)點-可確切表明各項工作的相互聯(lián)系和制約關系,可以計算出各項工作的最早和最晚開始時間,找出關鍵工作和關鍵線路(關鍵線路是指在該工程中直接影響總工期的那一部分連貫工作

  2.3 其他配套進度計劃

  材料供應計劃

  設備周轉計劃

  臨時工程計劃

  2.4 進度控制中應關注的因素

  材料、設備的供應情況

  設計變更

  勞動力的安排情況

  氣象條件

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發(fā)布:2007-07-11 11:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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