于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人的幾點思考

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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人這幾個字自從廣州滿堂紅首開先例后，國內(nèi)便開始了一陣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)的流行風(fēng)，許多網(wǎng)站、經(jīng)紀(jì)公司都開始了自己的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)構(gòu)想．這應(yīng)該說是行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的進步，至少開始知道學(xué)習(xí)有用的東西了．但是在平常和一些公司、網(wǎng)站的人聊天的時候，發(fā)現(xiàn)很多人并不真正了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人的含義以及其背后隱藏的邏輯和內(nèi)容．在我個人看來，如果僅僅是在房子后面加個人、人的上面連個博客，根本沒有任何意義，也不會成功．

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人，目前國內(nèi)已經(jīng)做了、正在做的、準(zhǔn)備做的網(wǎng)站和公司大體可分為以下三類：

一、房地產(chǎn)類的門戶網(wǎng)站

　　這類網(wǎng)站以焦點網(wǎng)、搜搜看看網(wǎng)為代表，開辟了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人專區(qū)，以出售端口來贏利．

二、由經(jīng)紀(jì)公司建設(shè)，又相對獨立的網(wǎng)站

　　這類網(wǎng)站以全房網(wǎng)、合意網(wǎng)為代表，既想作成房地產(chǎn)類的門戶，

　　有想推廣自己的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人．

三、經(jīng)紀(jì)公司自己的網(wǎng)站

　　這類網(wǎng)站以滿堂紅、鏈家、我愛我家等為代表，套用一句小品臺詞＂自己的土，自己的地＂，

　　但是到底能不能長出人民幣，就要看下面的內(nèi)容了．

　　首先，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人不僅僅是表面看到的，房子、人、博客連到一起就ＯＫ了，也不能看到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人這幾個字，就局限在＂人＂上了，人是必不可少的，但是不是最重要的．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人可以說是一種模式、一種開發(fā)手段、一條營銷渠道，這就必然隱藏了行業(yè)和市場的發(fā)展趨勢，宏觀的方面在下實在不敢亂加評述，只和大家談?wù)勔粋€合格的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)站都需要什么．

１．足夠大的信息量，并且是真實有效的．

２．強大的搜索功能，客戶可以找到想要的．

３．完美的用戶體驗，更多的互動環(huán)節(jié)

４．現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、科技手段的應(yīng)用,更加便捷

以上四點是最近時間真實的體會,大家可以仁者見仁、智者見智,發(fā)表自己的看法.

　　其次,有了一個完美的網(wǎng)站還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還有很多問題等著去解決,比如如何保證信息的數(shù)量和質(zhì)量,怎樣保持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人參與的熱情和積極性,怎樣協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人和一般經(jīng)紀(jì)人的資源與沖突等等很多問題,都是需要大家去思考的.

　　再次,以上問題都解決了,還有一個更大的問題需要去解決,怎樣讓這個網(wǎng)站去生存去發(fā)展,怎樣才能見到效果并且持續(xù).這里就涉及到線下線下的支持問題了,如果沒有一個強大的實體運營體系去支撐,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)大概也是做不成功的,說到這里,肯定會有人說為什么淘寶本身不是商店不是百貨公司,他也成功了呢? 淘寶雖然有很多地方值得我們借鑒,但是和我們網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)還是有著很大的區(qū)別的,淘寶只是一個平臺,里面的東西一是標(biāo)準(zhǔn)化的商品、二是東西的價格就是店主說了算的,而我們的商品是什么呢?是房子?是人?是服務(wù)? 顯然和零售式商品銷售是不能直接劃等號的. 再回到線上和線下支持的問題,巴恩斯-諾布爾與亞馬遜之間的競爭就很能說這個問題(這個故事是祁總給我講的,后來我也看了這個案例,很受啟發(fā))

　　綜上所述,可以得出結(jié)論:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)最終可以成功的也只有象滿堂紅、鏈家、我愛我家等既不缺品牌又不缺實體運營支持的這一類經(jīng)紀(jì)公司.