痛苦期的房產(chǎn)中介公司該如何度過

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        最近一連串的政策對房地產(chǎn)的影響可謂不小，從而使客戶的觀望情緒加重，觀望期延長，房產(chǎn)銷售的交易量受到嚴重影響，從業(yè)人員也開始浮躁，房產(chǎn)中介可謂是進入了“痛苦期”，那房產(chǎn)中介公司該如何度過“痛苦期”呢？小編給出以下幾點建議，僅供參考。
　　
　　1、穩(wěn)定團隊：
　　
　　在房產(chǎn)中介的“痛苦期”，一定要穩(wěn)定團隊，避免銷售團隊與優(yōu)秀銷售精英的流失，這時，公司中高層，一定要保持積極與樂觀的心態(tài)，給全員減壓；堅信：寒冬過后，春天就會到來??！
　　
　　2、節(jié)支：
　　
　　門店：對于門店存留，要分析，是門店位置有問題，還是人員有問題；如果人員有問題，調(diào)整人員，確實是門店位置問題，可以適當(dāng)關(guān)店降低成本；
　　
　　人員：對于人員，適當(dāng)裁員，由被動變主動，對那些心態(tài)消極，工作不努力，負面影響大的人員，及時果斷除名；對公司的管理精英與銷售精英，想盡一切辦法留??；
　　
　　廣告：對于買賣廣告費用降低與調(diào)整，適當(dāng)加大租賃廣告的投入；
　　
　　房客源：現(xiàn)在大多的房客源都是來源于網(wǎng)上，所以第一時間得到網(wǎng)上的房源信息和把房源發(fā)布出去是最重要的，推薦使用房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)，它的房源采集（一鍵采集各大房產(chǎn)網(wǎng)站上的房源）和房源群發(fā)（一鍵群發(fā)房源到各大房產(chǎn)網(wǎng)站上）功能，可以大大提高房產(chǎn)經(jīng)紀人的工作效率。
　　
　　3、增收：
　　
　　有效購買客戶由店長或主管，主要跟進與服務(wù)；新人與經(jīng)紀人全員以租賃為主，重點開發(fā)租賃房客源；根據(jù)自身區(qū)域優(yōu)勢調(diào)整業(yè)務(wù)模式，探尋增收手段，開拓藍海。
　　
　　4、淡季練兵：
　　
　　房產(chǎn)中介公司想要更好發(fā)展，一個精英團隊是必不可少的，在房產(chǎn)中介的“痛苦期”，更應(yīng)該痛定思痛，打起精神，加強內(nèi)部培訓(xùn)與提升，鍛煉與提升隊伍，一旦市場好轉(zhuǎn)，積極應(yīng)戰(zhàn)。另一方面，培訓(xùn)能夠平和和轉(zhuǎn)移員工的浮躁與消極心態(tài)，“雖然收入不高，但我們還是有收獲的，能學(xué)到更多知識與技能”，從而穩(wěn)定團隊與士氣。
　　
　　痛苦終會過去，挺過“黑暗”，“黎明”就在眼前。