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對房地產(chǎn)計劃系統(tǒng)的了解,你知道多少

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   房地產(chǎn)行業(yè)希望通過計劃系統(tǒng)能讓各職能部門在項目主計劃的指引下,進(jìn)一步細(xì)化本專業(yè)線的工作計劃,形成項目的專項計劃;對項目專項計劃細(xì)化安排,例如:報建計劃、設(shè)計計劃、工程計劃、營銷計劃等。

  一、了解系統(tǒng)

  1、基于模板

  結(jié)合項目實際編制主項計劃、專項計劃;會議形式確定項目計劃;計劃編制的分級審批。

  2、計劃執(zhí)行與匯報

  多維度評價體系(項目負(fù)責(zé)人、職能負(fù)責(zé)人、下游負(fù)責(zé)人)會議與報告(周報、月報)

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  3、進(jìn)度計劃調(diào)整

  計劃審批、拍照;多版本對比分析;專項改進(jìn)計劃

  4、計劃執(zhí)行情況對比分析

  達(dá)成率分析(公司、項目、部門、個人);運營簡報(集團(tuán)、公司、項目)

  二、系統(tǒng)內(nèi)容

  1、與項目相關(guān)的工作內(nèi)容

  通常依據(jù)項目主項計劃與專項計劃細(xì)化分解來進(jìn)行編制。

  2、與項目無關(guān)的工作

  我們將其稱為“非項目工作”,通常是部門專業(yè)建設(shè)或團(tuán)隊建設(shè)等工作,例如部門專業(yè)培訓(xùn)等。

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  這兩類工作在部門計劃中的管理類似,都是明確工作內(nèi)容,確定責(zé)任人與完成日期等內(nèi)容,然后按此追蹤各個工作項的完成進(jìn)展。除了我們月初制定的計劃外,在實際工作中我們往往還會遇到一些突發(fā)的、臨時增加的工作需要完成,這一類工作我們通常稱為“計劃外工作”。

  “計劃外工作”對于一些零星瑣事通常不會納入部門月度計劃中進(jìn)行管理,但是對于一些比較重要或者工作量較大的工作,因為也是部門產(chǎn)出的較重要部分,所以通常需要體現(xiàn)在部門月度計劃中并納入績效考核的范圍。這類工作通常在月末總結(jié)時,由部門負(fù)責(zé)人增加到部門月度計劃后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終確認(rèn)后納入績效考核的范疇。

發(fā)布:2010-08-15 16:11    編輯:泛普軟件 · hq    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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