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零部件行業(yè)erp方案
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泛普零部件行業(yè)erp方案,專(zhuān)為汽配企業(yè)管理需求而推出。秉承一體化、集團(tuán)化、移動(dòng)化的設(shè)計(jì)理念,并將ISO體系中PDCA的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制融合到系統(tǒng)中,幫助汽配企業(yè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制,預(yù)防缺陷,減少變差和浪費(fèi),持續(xù)改善企業(yè)管理。
過(guò)程管理
過(guò)程方法包括按照組織的質(zhì)量方針和戰(zhàn)略方向,對(duì)各過(guò)程及其相互作用,系統(tǒng)地進(jìn)行規(guī)定和管理,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。ERP系統(tǒng)幫助汽配企業(yè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制,預(yù)防缺陷,減少變差和浪費(fèi),持續(xù)改善企業(yè)管理。 包括CP客戶(hù)管理過(guò)程、MP管理過(guò)程、CP支持過(guò)程的實(shí)現(xiàn)。
研發(fā)管理
汽車(chē)零部件行業(yè)的新品研發(fā)管理,對(duì)汽配企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有重要意義,使用項(xiàng)目工具可以快速進(jìn)行工作分解、進(jìn)度規(guī)劃、工作包定義分配、交付物定義、財(cái)務(wù)規(guī)劃等工作,提高職能小組的溝通和協(xié)作能力。
質(zhì)量追溯
質(zhì)量追溯管理,利用條碼技術(shù)進(jìn)行物料批次管理,解決追溯困難、物料批次難以識(shí)別、錯(cuò)發(fā)漏發(fā)等問(wèn)題。
構(gòu)建從生產(chǎn)領(lǐng)料到制造完工產(chǎn)品入庫(kù)的生產(chǎn)制造信息系統(tǒng)框架,為生產(chǎn)的計(jì)劃、執(zhí)行、控制、分析等業(yè)務(wù)提供全面的解決方案。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)批次的電子記錄鏈。
質(zhì)量改進(jìn)
顧客的滿(mǎn)意程度,取決于企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的好壞,要提高顧客的滿(mǎn)意程度,就必須不斷地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),ERP系統(tǒng)提供完善的質(zhì)量改進(jìn)流程工具,包含糾正預(yù)防措施,8D改進(jìn),改進(jìn)任務(wù)管理等。
售后管理
客訴管理、客戶(hù)退貨管理、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、售后服務(wù)信息記錄。
體系審核
體系內(nèi)審、管理評(píng)審、管理改進(jìn)、日常監(jiān)督。
文件管理
遵循ISO國(guó)際質(zhì)量管理體系的文檔標(biāo)準(zhǔn),對(duì)文檔進(jìn)行全生命周期的電子化管理。
實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的文檔建立,文件審批、文件發(fā)布、文件發(fā)放和收回、文檔修訂、文檔作廢流程。幫助企業(yè)建立ISO文檔 “ 標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化 ” 管理,達(dá)到植入制度、固化結(jié)構(gòu)、追根溯源的目的。
運(yùn)營(yíng)分析
系統(tǒng)集成KPI分析工具,為管理者呈現(xiàn)多樣化、及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析報(bào)表,為管理提供決策支持。如杜邦分析,帕累托分析。
供應(yīng)鏈管理
零部件公司erp方案實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到最終用戶(hù)的物流計(jì)劃和控制的職能,與供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)緊密合作,整合優(yōu)化購(gòu)銷(xiāo)存的業(yè)務(wù)效率,以正確的 “ 數(shù)量、品質(zhì)、時(shí)限、地點(diǎn)和成本 ” 進(jìn)行采購(gòu)、生產(chǎn)和交付,提高經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
生產(chǎn)管理
泛普零部件公司erp方案面向企業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程工藝、質(zhì)量管理、設(shè)備模具人員,對(duì)企業(yè)的物料清單、工藝路線(xiàn)及作業(yè)指示,生產(chǎn)計(jì)劃、能力計(jì)劃和車(chē)間作業(yè)計(jì)劃等進(jìn)行全面的管理,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物料清單的建立和變更、多方案的生產(chǎn)計(jì)劃、精細(xì)的車(chē)間管理、標(biāo)準(zhǔn)化的物料及工時(shí)定額管理等生產(chǎn)制造相關(guān)業(yè)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)管理
總賬管理與系統(tǒng)的其它業(yè)務(wù)模塊完全集成,通過(guò)自動(dòng)分錄工具拋轉(zhuǎn)憑證,以實(shí)現(xiàn)與存貨、應(yīng)收應(yīng)付、現(xiàn)金銀行、固定資產(chǎn)、成本數(shù)據(jù)等完全匹配。
辦公管理
基于一體化設(shè)計(jì)的ERP+OA系統(tǒng),結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,首次實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)流程、全員參與、全天候、無(wú)紙化的高效連接和協(xié)同辦公按崗位可自定義的工作桌面,根據(jù)不同工作職責(zé)及授權(quán),自動(dòng)將緊急的、重要的、未清的、訂閱的、計(jì)劃中的事項(xiàng)推送到首頁(yè)。使自己的工作一目了然。
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